本文内容来自中浙咨询部梁兆龙先生。 　　

什么是商业计划书的条件假设？

　　商业计划书的条件假设用于预测项目的投资效益，即预测投资项目未来一定时期如五年的收益所需的各种假设。常见的假设有：产能利用率、产销率、信用率、应收账款的账期、折旧率、费用率、税率等。 　　

　　什么是使命陈述，如何撰写商业计划书中的使命陈述？ 　　

　　一、使命是什么？使命是战略管理的起点，是企业长期目标的反映和陈述。任务回答“关我什么事？”这个基本问题。这个基本问题的答案需要进一步提问“谁是我的客户？客户最看重什么价值？我该如何为客户创造价值？”我的顾客在哪里？他有什么特殊需求？我该如何满足他的需求？”“我的企业应该设定什么样的目标来支撑我的生存和发展？”“为了发展我的业务，还需要会见哪些其他利益相关者？"。 　　

如何写使命陈述？

　　1.体现企业的特点。虽然使命表达操作有基本要素和共性。但是，每一个具体的企业使命都必须体现企业的独特性，这种独特性一般反映了创始人关于企业创建的核心理念和价值观，并体现在组织管理和行为中。 　　

　　2.使命陈述简洁、生动，易于传播。使命宣言是企业文化体系的核心，对内凝聚人心，对外传播企业形象。在实践中一定要简洁生动。伟大公司的使命宣言都符合这一要求。 　　

创业融资要怎么计算估值？

　　1、相对估值法 　　

　　对比同类公司(如竞争对手)评估目标公司的相应价值。 　　

　　2、折现法 　　

　　预测企业未来现金流，折现到现在，相加后得到估值参考标准。包括贴现股利模型和自由现金流模型。 　　

　　3、成本法 　　

　　根据投资成本的估价方法，通过计算估价对象在估价时点的重置价格或重建价格，在扣除折旧的基础上，估算出估价对象的客观价值。 　　

　　4、绝对估值法 　　

　　通过对上市公司历史和当前基本面的分析，预测反映公司未来经营状况的财务数据，可以得到公司股票的内在价值，这是一种折现现金流量法定价模型的估值方法。 　　

商业计划书摘要样本怎么写？

　　这是对商业计划的概述，也是对其基本框架和特点的描述。它的基本功能是在短时间内吸引投资者的注意力，所以不要太长，最好不要超过两页。以下是最粗略的框架： 　　

　　1.公司的宗旨和概况； 　　

　　2.商业模式，即产品或服务模式； 　　

　　3.用户服务和市场情况； 　　

　　4.行业或市场规模及潜在前景； 　　

　　5.竞争优势(主要是与竞争对手相比)； 　　

　　6.行动计划(实现计划的具体步骤和方案以及成功的关键策略)； 　　

　　7.管理团队状态，即能够支持计划的管理团队； 　　

　　8.资金需求和融资方式的说明； 　　

　　9.短期内可以给投资者带来的回报以及可以看到的未来前景。