据统计,2017年三四五线城市人口比例已经达到高达68.4%,庞大的人口基数创造了难以想象的市场空间。
随着一二线城市消费增长放缓和流量成本飙升,互联网巨头淘宝、京东、苏宁、拼多多向下沉市场发起了攻击。
淘宝:淘宝通过打通聚划算、抢购、日卖的营销平台,深挖下沉市场的消费痛点,精准锁定手淘App推出特卖区.下沉市场
JD。COM:在下沉市场的布局上,JD.COM更多依靠其快消和电子产品的优势,通过京东便利店、京东家电专卖店.推动下沉市场消费者的触达
拼多多:拼多多以集团模式为主,利用社交裂变优势快速占领下沉市场,同时计划支持1000个工厂品牌向消费者转移。
苏宁:利用苏宁拼购“社群拼团”和苏宁小店“社区拼团”拓展下沉市场。以“苏宁小店社区意见领袖百万人推客模式苏宁购物”模式,直接围绕消费者构建消费场景。
电商平台在下沉市场的竞争,背后是商业生态的竞争。合作伙伴资源的硬实力、供应链的深度和宽度、仓储物流的建设模式、区域营销人员的管理直接影响下沉市场的产销效率,是决定下沉市场推广成本和效益的重要因素。