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有几个关键的事情要记住，以帮助你写一份有效的商业计划。
了解你的受众。
当你知道谁会阅读你的计划——即使你只是为自己写的，以澄清你的想法——你可以为他们定制语言和详细程度。这也可以帮助你确保包含最相关的信息，并找出何时省略不太有效的部分。
有明确的目标
如果你的目标是为你的企业获得资金，而不是为你自己甚至你的团队制定一个计划，你需要投入更多的工作，提供一个更彻底的计划。
投资时间
你的商业计划的每一部分将主要由你的想法和愿景决定，但你需要的一些最重要的信息需要从独立的来源进行研究。在这里，你可以花时间了解你的销售对象是谁，你的产品是否有需求，还有谁在销售类似的产品或服务。
保持简短扼要。
无论你为谁写作，你的商业计划都应该简短易读——通常不超过15到20页。如果您有其他您认为对您的受众和目标有价值的文档，请考虑将它们作为附录添加进来。
保持语气、风格、声音的一致。
最好的管理方法是让一个人写计划，或者有时间适当编辑后再分发。
使用商业计划软件
对于企业主来说，撰写商业计划并不是一件容易的事情。但对任何创业或拓展业务的人来说都很重要。幸运的是，有一些工具可以帮助你完成从计划，起草，创建图形，同步财务数据等任务。商业计划软件也有模板和教程来帮助你在几个小时而不是几天内完成一个全面的计划。
一些选定的选项包括：
生活：最实惠的选择与样品和模板。
Bizplan:为寻求投资的初创公司量身定制。
GoSmallBiz:预算友好的选择和行业特定的模板。
要了解更多可用的选项，请阅读获取指南：商业计划软件，以帮助你写下你的未来。