有效的标准化管理是建立可靠团队、实现绩效目标和获得融资的基石。那么如何制作呢?
为了帮助大家理性、专业地建立一套规范的制度,本专题收录了八类制度的集合,从企业管理、财务管理、员工管理、招聘制度、薪酬绩效、人员动态、考核管理方法等不同维度为初创公司提供了一套制度体系。
8类体系238套管理标准化文件,涵盖市场主流管理思想和标准模板,帮助公司科学管理!
全套手册包含优秀企业主流系统的标准化管理模板,内容包含8种系统的集合,即学即用!
1.企业管理体系:从项目管理到公司整体标准化实施纲要,41套企业管理体系将帮助您的公司摆脱杂乱无章,提高企业整体效率;
2.财务管理:很多创业公司盈利后,最痛苦的就是公司财务。账本的混乱不仅体现在人员报销的混乱,还有规章制度的不完善,从制度的制定到执行浪费了太多的时间。理财正好可以帮到你;
3.员工管理:收集加班申请单、转岗申请单等24套员工管理模板,让HR无后顾之忧;
4.招聘体系:通过规划,帮助企业预估未来人员需求数量和基本素质构成,解决人员配置和岗位匹配问题,包括招聘申请、人员测评表等31套规章制度;
5.薪酬与绩效评价体系:全面构建薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬计划、薪酬结构、薪酬体系制定、薪酬体系调整、会计核算等。);
6.人事动态数据:员工辞退通知、员工离职交易程序清单、员工任免通知、试用保证书等24套人事动态数据表。帮助企业形成合理的人力资源配置的有效循环;
7.考核管理:包括定期考核表、考核流程图、人员考核制度、综合能力考核表等42套考核管理方法的大集合。可以将员工的利益与企业捆绑在一起,增强团队凝聚力和执行力,让企业蒸蒸日上。……
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后续会有更多人力资源和管理方面的干货文章给大家。