创业是激情重要还是利润重要,创业最主要是要有激情 创业是激情重要还是利润重要,创业最主要是要有激情
很多朋友一天到晚都在想着创业。这些朋友只是更关注自己的创业项目，可能有什么广阔的市场前景，无限的发展空间等等。我想说的是，先抛开你的创业项目，看看你有没有两个条件：一是情怀，二是管理。不要对这两个不屑一顾，先仔细对比一下，看看自己有没有这样的条件。
一、创业的情怀，不仅仅是激情，还要有胸怀
这里的情怀不是我们文字解释中的情怀，而是创业者必须具备的激情和胸怀。关于激情，相信每个想创业的人都有。不难，难的是要有企业家的胸怀。既然是生意，肯定要在没有路的空地上走出一条大路。这就需要开拓精神和开疆拓土的精神，这就注定了生意不可能一蹴而就。在创业的路上，你肯定会遇到很多问题。能否为梦想和激情持之以恒，是创业者的心思。
我们看到，很多一起创业的小伙伴，创业之初都是激情四射，但是一旦遇到一些困难，比如已经投资但暂时无法实现盈利，自然会有人打退堂鼓。这个时候是进是退，就看创业者的心思了。进，不一定成功，退，直接宣告创业失败。
不承担失败的风险，就不会有企业家的胸怀。如果是，就不要谈创业了。创业前，直接取消商业计划书。
00-1010在创业之前，很多朋友都思考过自己的创业项目，画过自己的蓝图。我常常觉得自己已经拥有了一切，只欠东风，而这股东风就是风投。其实最重要的不是资本，而是创业者的管理能力和协调能力。创业所需的资金有很多渠道，可以借助外力。但是这种管理和协调谁也代替不了，必须由创业者自己去解决。
创业者一般对某个领域有自己独特的观察和思考，对某个市场有独特的理解和发现，看到其中的商机，这是创业者最原始的动力。但是这些想法如果要付诸实践，必然会遇到很多未知的问题，需要创业者靠自己的能力去解决。比如创业合伙人意见不统一，如何协调？如何妥协？
我们相信每一个创业项目都有它的独特性，每一个创业者都会情不自禁地为自己的创业项目发笑。这时候最需要的就是静下心来思考。先把你的项目放一边，考虑其他可能出现的问题，考虑自己是否做好了充分的准备。这个准备既要有思想准备：感情，也要有个人能力准备：管理能力。
确定你真的有这两样东西之后，再回到我们的创业项目，一步一步实施你的计划。虽然这不能保证我们事业的成功，但至少可以帮助我们提前规避一些可能的风险。