他孝顺，辞掉高薪工作，回家照顾年迈的父母，但心地善良，做了坏事，被父亲嫌弃。他的第一次冒险以失败告终，但他并不气馁。引进新品种种植的莲藕受到市场欢迎。他连续开发了两个项目，在荷塘里养小龙虾和螃蟹，不仅有效利用了荷塘，还产生了巨大的价值。他是如何扭转局面的？ 　　

　　这是农民的影子时代。这一期和影叔一起去看《江苏小伙如何让荷塘里三种产业“齐开花”》吧！ 　　

辞职养老尽孝心 弄巧成拙遭责骂

　　本来前途一片光明的潘佩辞去了上海的高级管理职务，回家照顾生病的父亲，自己创业。他因为不孝顺被父亲骂了一顿。无奈之下，他单干，承包了一个池塘，开始养莲藕。没想到，他把所有积蓄都输光了。 　　

　　裴是江苏省泗洪县人，2007年大学毕业后，他的第一份工作是汽车销售。仅仅两年，他就成了经理。2010年，他去上海发展业务，一年为公司创造了6000万的价值，一年能赚几十万。他的事业很顺利，家人对潘佩的工作也很满意。但就在这个时候，发生了一件事，直接改变了潘佩的人生轨迹。 　　

　　一天正在上班的潘佩接到一个电话，瞬间让他的心紧张起来。电话是家里打来的，说父亲突发阑尾炎。潘佩连夜开了四五个小时的车回家。幸运的是，手术后他父亲并无大碍。这件事之后，潘佩特别关注父母的健康。正所谓父母不远行，潘佩心想，还好这次是小病。在任何紧急情况下，他自己。想到这，回到上海的潘佩辞了工作，卖了车，带着317万元的积蓄从上海回到了老家。他不想让父亲知道自己的决定后暴跳如雷，但现在潘佩的固执上来了，他必须在家里做点什么让父亲刮目相看。然后呢？ 　　

　　潘佩把目光投向了自己的荷花池。从2004年开始，潘佩的父母开始种植莲藕，一年收入几万元，但都是用老办法。潘培想用新的种植方法种植莲藕，但遭到父母的严重反对。他们仍然坚持他的儿子应该去外面努力工作。无奈之下，潘佩只好放弃。这时，潘佩偶然听说隔壁村有人要出租1000亩地。 　　

他的莲藕长得奇形怪状不说，吃起来还有一股涩味，这种莲藕卖到市场上根本没人要，辛苦种出来的莲藕怎么变成这样呢，后来，潘裴才知道，这片莲藕地以前是养过珍珠和蚌的，它们对水和土地要求都很高，它会大量吸收水和土地里面的养分，然后会造成这个土地比较贫瘠，还有一个原因，潘裴买回来的苗都是质量不好的退化苗，1000亩藕塘产出的上百万斤藕，最后只卖了8000块，就这样，第一次创业就把自己的积蓄全部赔了进去。

其实，都是为了对方好，父子两个互不低头，倔强的儿子急于求成，没想到赔了个精光，潘裴是该进还是该退，你有什么建议，请在评论区告诉我们。

打虎亲兄弟上阵父子兵 一个小秘密撬开大蛋糕

失之东隅收之桑榆，赔了生意却得到了父亲的支持，潘裴终于凭借这次成功的生意还完了债务，他还开发了另外两个重要的项目，凭借自己过硬的销售技巧，短短几年，他成了两个行业的领头人。

这次失败严重地打击了潘裴，却引起了父亲的同情，儿子毕竟是为了自己才回来的，他觉得自己应该帮助儿子重整旗鼓，有了父亲的把关，潘裴种莲藕觉得容易多了，他认真地和父亲学技术，又重新整改了土地，潘裴只要把新的种苗栽进去，至少可以稳稳当当的卖个300万元，可是他在这个节骨眼上，又整出了新的一招，他想干什么呢？

改良新品种，潘裴根据自己的销售经验，认为只有差异化的产品才更有市场空间，为了实现自己的这个想法，一个月的时间，他跑了周边十多个市县，在湖北的一个批发市场上，终于发现了他想要的品种，这种莲藕特别白，因为含淀粉量比较大，氧化速度慢，所以过了很长时间，这种莲藕还是很白。

2014年，潘裴坚持购买了近100万元的种苗，在当地率先种起了白莲藕，所有人都替他捏了把汗，5个月后，潘裴的藕塘又一次成为了众人的焦点，他的莲藕亩产提高了500斤，一经上市，就比其他的莲藕一斤多卖了2块钱，跑市场的第一天，他的莲藕就卖了4万块钱，短短1年时间，莲藕卖了600多万元，潘裴扭亏为盈，还清了所有债务。

有了父亲的把关，这一次生意取得了成功，让潘裴获得了重新出发的勇气，下来，他还会有什么举动呢，不要走开，请继续关注后面的精彩故事。

2015年的一天，潘裴在旁边溜达，看到藕塘有大半年的时间都是空着，抱着试试的心态，他在藕塘里养起了小龙虾，没想到结果却让他喜出望外。

小龙虾长得大，有活力，但是到销售的时候，他却发现了另外一个问题，收小龙虾的商贩叫经纪人，他虽然扣上夸这小龙虾的质量高，但是却一直打压价格，潘裴发现，小龙虾的价格完全捏在经纪人手中，自己没有一点主动权，为了打破这个僵局，他决定自己去跑市场，那个夏天，潘裴一个月跑了十多个县、市，他蹲守在各个水产交易市场，观察了30多个市场后，潘裴掌握了终于掌握了不少小龙虾交易中的诀窍后，他想出了一个办法。

小龙虾在运输过程中会有3%到5%的损耗，可并没有人把它放在心上。但这个微小的发现，却让潘裴撬开了小龙虾市场里的一份大蛋糕，他要降低损耗，每天都要花费大量的人工对小龙虾精挑细选，对于他的小龙虾，经销商都是抢着要，慢慢的，小龙虾经纪人发现不太对劲儿了，自己能拿到的虾越来越少，有时候去晚了还拿不着虾，原来找潘裴买家的人多了起来，因为虾的品质高，在市场上卖的又快、又好，不得已很多经纪人开始出高价收虾。

在让利了3个月后，潘裴终于迎来了转机，1%的低损耗率成了自己的制胜砝码，靠着好口碑，潘裴快速打开了市场，完成了从被动到掌握主动权的角色转变，现在，好多农户都让潘裴帮着买，在潘裴的影响下，慢慢地大家都开始养高质量的小龙虾，不到一年的时间，就有100多户养殖户和他合作，户均亩产效益提高了近1000元。

每年的 5月中旬到6月中旬，是湖北等产销大省集中上市的时候，湖北的小龙虾养殖面积达到700万亩，价格也有优势，被动的市场环境让当地不少虾农进退两难，这时，潘裴又发现了一个商机，他将这些小龙虾经过加工以后，放到网络上销售，他也整合了从养殖到生产这一系列的产品链。

2017年9月，潘裴将自己的产品放在网上销售，没想到反响异常火爆，最多的时候一天就接到了10几万份订单，2017年，小龙虾加上虎虾的销售额达到了3000多万元。

靠着勤奋和敢于挑战的勇气，潘裴掌握了出售小龙虾的秘诀，把主动权牢牢攥在自己手里，这一点值得我们学习，如果你也有同感，请在评论区给他点赞。

以质量获得市场 先“利人”后“利己”

一个偶然的机会，又让他发现了螃蟹的商机，他靠着网络平台进行销售，根据市场需求对小螃蟹进行了加工，最终赢得了市场。

这个时候，潘裴又看中了一个商机，在当地有一个“赌蟹”的习俗，很多养殖户最后把蟹压在手里，卖不出去，而潘裴却把这些蟹回收起来，根据自己电商平台上积累的客户，帮大家卖出了100多吨的蟹，潘裴意识到如果能用高质量产品长期冲击市场，自己就能从螃蟹行业中分得一杯羹，很快，潘裴流转了1500亩地。

2018年成立了螃蟹合作社，统一供苗、管理、销售，潘裴紧跟年轻人的喜好，又开发了香辣蟹等罐装食品，将小龟和螃蟹煮熟，采用多种辅料调制，通过独特的加工工艺做成香辣蟹，深受年轻人追捧。

潘裴让原本卖不上架的小规格蟹也能价值翻番，从莲藕种植到养殖小龙虾，再到深加工，短短4年时间，潘裴公司销售额就达到4000多万元。

2018年，潘裴卖出了100吨螃蟹，再加上莲藕，小龙虾，产值一共达到了5000多万，这个当初为了照顾父亲，辞去了高薪职业的小伙子，仅用了六年时间，打通了三个产业，他有什么秘诀呢，其实很简单，秘诀就是回归创业的初心，用最好的产品赢得市场，占据消费者的内心，只有让消费者满意了，成功离你也就不远了。