创业思考的五个问题,创业需要思考哪些问题 创业思考的五个问题,创业需要思考哪些问题
不管你是想创业还是正在创业，
不管你是小老板还是生意已经到了一定规模，
在你的商务冲浪之旅中，你必须理解洞察力的概念，并将其作为一门课程来实践。
所谓商业洞察力，就是在“商业世界”中看透事物本质的能力，从看行业周期和市场红蓝海，对比商业模式的异同，到研究项目能不能做，团队管理哪里出了问题。
即使是自媒体，你也需要商业眼光来看你关注的网络名人是什么水平，付费课程是否值得购买，是真的有能力还是肤浅.
以下是一些提高商业洞察力的常用方法：
一、清洗词语
几乎每年都会产生各种各样的新名词，内卷化、35岁现象、坐立不安、熟悉经济和软技能，还有赋能、小群体效应、降维、前几年的思雨流.这些新名词是新知识吗？一部分是，一部分不是，甚至有一部分是新瓶装旧酒，意思是一样的。
乍一看觉得学了，仔细想想什么都不懂。与实践无关。这些新名词像烟雾一样笼罩着本质，严重阻碍你看清真相。
如何清理文字？1.定义一个新名词，像老汤一样“译译”，找到它的适用范围；2.把自己的理解带入自己的实际情况，从自己的实际出发理解生词。
二、回归常识
这是我自己创业后的又一个发现，就是大部分老板和创业者缺乏的是常识而不是商业知识。常识是普通人的视角，也可以称为消费者的视角。
比如产品销量下滑，与其研究数据、报告，让负责人写总结，不如老板亲自到“卖货”一线，把自己当消费者，重新体验完整的购物流程，试用自己的产品。站在消费者的角度重新审视你的生意，你会发现更多意想不到的问题。
回归常识的方法，你看完就可以马上用。这里还有一本书，林斯特龙《常识工作法》，里面的栗子比较多。
三、善用想象力
套用爱因斯坦的话，知识达不到的地方，想象力可以。世界需要想象力，创业更需要想象力。
发挥你的想象力，你可以跳出现有的条条框框，选择更有优势的商业模式(比如宜家、海底捞now)，甚至创造出更强大的爆款(ipad、小米插线板)。说白了，就是让你看到别人看不到的全新路线，而不会被堵在长长的车流里。
清理单词是为了提高学习效率；回归常识就是认清现实；用你的想象力提前看到未来。
胡哥原创，感谢阅读，与你分享。
还有一点
我是虎哥。有空再聊。再想想一起创业。