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创业前准备
创业者
需要清楚的知道自己的产品或者提供的服务在领域中的发展状况,这一行业是属于朝阳行业吗?是新兴产业吗?是正处于行业发展的上升期吗?这一行业必须有着广阔的市场前景,否则即使创业者经营的再好,也不过是昙花一现,最终将被时代所抛弃。如果创业者所在的领域正是未来发展的趋势,哪怕是失败了,也会有东山再起的可能。
1、明确创业的目的
明确自己为什么而创业,也可以叫公司的愿境,你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是赚钱,如果单纯以赚钱为目的的创业,这样的公司也走不远,而著名的公司,往往不是以赚钱为最终目的,而是为了实现创始人的一个梦想,它可以是一些简单而细微的事情,是一些对生活、对社会有益的活动,而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。
决定创业之前,还需要问问自己,是否能够承担以下风险:
(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论途中有多少的艰难曲折,能否做到不抛弃、不放弃?
(2)、你是否能够忍受经历3年、5年,甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源?
(3)、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?家人是否会一直支持你?
(4)、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期,起早摸黑,连老婆、小孩都难得见一面的生活?
创业的方式有千千万万种,关键在于你想选择哪一种,亦或者你想创造哪一种。
创办一家公司,创业者首先要有自己的构想以及理念。构想+理念,是创业者对公司成立的初步设想。有了初步设想之后,则要考虑怎么样组成一个团队,怎样把公司发展成一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。一步一步地定位、实践,犹如抽丝剥茧,一层一层地将创建公司的各个方面考虑周到。
不少创业者都有着自己的目标。但笔者认为,创业目标,不仅是钱的目标,还有理想的目标。钱的目标会给创业者及团队基本的工作动力,但仅仅如此,还不能完全调动团队的活力。因而还需要有理想的目标,理想的目标有助于调动团队的思想。创业本身就应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
创业前准备
人在进行自己的行为活动和思想活动时会遵循自己的原则,而一个公司在运作时更需要有自己的原则。
你所建设的公司,应该怎样执行业务,面对客户时应该如何,该做什么,而不该做什么&;&;一家公司,只有严格遵循自己的原则,才能在众多的企业中树立自己的形象,并且有利于公司的发展。在创业原则的制定上,创业者则是要根据现实情况,以及自身的理念来制定。
在实行一件事情的时候,有了规划才能有所条理地进行。创业时,也需要全面地规划,这样在进行每一个步骤的时候才会不慌不乱。创业项目如何定?资金从哪里来?合伙人怎么找?设想打造什么样的团队?产品的市场营销怎么做?怎么卖出去?等等步骤,创业者需按自己的实际而定。
7、创业条件的创造
现在,国家政府给予了创业者许多创业优惠政策,总的来说,创业环境是良好的。但这些于创业者而言,只是辅助作用。最重要的是,创业者要明确自己想要做什么。创业不一定是要有多重大的发明,而是创业者要做的事情在现实中是具有可行性的。
打工只能保证温饱,创业才是出路,才能实现你的财务自由,时间自由。创业前准备工作做足,才不会让你手忙脚乱。
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