把收入和成本分析结合起来,计算出一个平衡点,然后估计一下,你需要花多少时间、金钱和精力才能达到这个平衡点。随后,这个信息将帮助你来决定商业模式的优先级,即决定先尝试哪一种模式。
你的钱将怎么花,用在什么地方,你是否会做预算。成本的结构是决定我们利润来源的一个重要内容,这由几方面来决定:
你和上游的关系,你的议价能力,你的讨价还价怎么样。对于创业公司来说这个需要通过时间的积累,当自身建立了足够的优势后,就可以从供应商那里拿到比较好的采购价格。
你的运营管理效率和水平。如果你的运营管理水平高,人均产出高,那你的成本费用就可以降低,这也可以为利润挤压出空间。
另外,融资也是要考虑的内容。不论是股权融资还是债权融资,都是要考虑成本。债权融资要考虑利息的支出成本,股权融资要考虑股份的成本。融资的时间点,以及稀释的比例都是需要考虑的。
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年的目标,包括财务目标,也包括其他方面要实现的目标。目标的设定应当是可以量化的,以便于随时评估完成情况。
大学生创业项目成本估算很容易出问题,那就是场地、设施、水电物业、空调取暖、网费、税收、人员等等费用和社会企业不同,其中部分或绝大部分都是学校承担的,税收和人员费用也比社会企业低。在实际运行过程中要按照社会企业对这些费用进行估算,计入成本,这样才能看出企业真正的盈利能力,保证孵化结束后可以顺利适应社会环境,避免“见光死”的现象发生。
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