创业，很多人以为只是一件事，甚至带着一种思维一路走到最后，一定不知道创业是一个遵循高级步骤的过程。就像给你一辆自动越野车，你却完全无视不同的路况。用不同的档位更合理。 　　

　　今天，我们将谈谈创业过程中的几个阶段。不同阶段应该用什么样的思维？ 　　

　　1、创业之前的构思期 　　

　　这是创业的第一阶段。当我们构思创业的想法时，我们通常认为我们会做任何更赚钱、更快的事情，但大多数人对这个行业了解不够，最终导致企业倒闭。 　　

　　在这个阶段，企业家的思维不应该集中在赚更多的钱和快速赚更多的钱，而应该集中在你能给消费者带来什么不同的东西。这种差异就是价值。创造价值就相当于创造利润，赚钱也就顺理成章了。 　　

　　如果只是复制别人赚钱多、赚钱快的项目，为什么用户不去熟悉的店购买，却要选择你的店？在行业认知上，你不如竞争对手，在业务体验上，你还是不如竞争对手。这种情况下，别说失败，至少风险更大！ 　　

　　2、创业初期 　　

　　这是创业过程中的第一道坎，大多数创业者都没能跨过这道坎。创业后，我们通常专注于获取新用户，每天都在想办法推广，但结果还是以失败告终。 　　

　　这个阶段实际上是对创业前想法的考验。获取新用户很重要，但对于创业初期，我们的重点不在此。而是要根据市场反映，及时调整创业初期理念和价值输出的不足，让理论思路与现实完美对接。在这个阶段留住用户比获取新用户更重要。 　　

　　如果因为自己的缺点留不住用户，那再多的新用户也没用。相反，它会产生反作用。新用户越多，知道自己缺的用户越多，市场用户有限。久而久之，它就会变得臭名昭著。你能成功创业吗？ 　　

　　3、创业中期 　　

　　创业一两年，已经处于中期阶段。现阶段最常见的问题是用户消费疲软，收入下降。我们通常会增加一些新产品或者增加促销活动来维持用户的留存率，但结局往往不是很好，而且还是逐渐消亡。 　　

　　现阶段用户消费的软肋不仅仅是产品的软肋，更是这个项目整个消费体系的软肋。单纯的增加一些新产品或者促销，已经不能激起用户的消费欲望。我们要把思维放在调整价值结构上，为用户输出不同的价值，这样才能持续把用户锁定。 　　

　　所以，在这个阶段，我们不再和竞争对手竞争，而是和自己竞争，这样我们现在就能战胜自己。当你战胜了所有的竞争对手，只有以自己为目标，你才能战胜自己，进入下一个阶段。 　　

　　4、创业后期 　　

　　能进入这个阶段的，基本上都取得了相应的成功。细心的朋友会发现，进入这个阶段后，很多创业者选择投资其他业务，原则上是这样，但浪费了这几年积累的业务资源。 　　

　　现阶段，如果能把思维放在未来的可持续发展上，以现有的商业资源为导向，布局未来，或许能走得更高更远。例如，马云的进步是基于互联网和电子商务。 　　

　　当你认为马云只是一个电商的时候，他已经是一个金融家了。当你认为他只是一个金融家的时候，他已经是互联网云和数据的大师了。这就是创业后期通过现有商业资源引导和布局未来的魅力。 　　

　　如果把创业比作开车，那么我们就是从A到b开始创业的道路，一路上会遇到高坡、积雪、沼泽和平坦的道路。如果有一天到达低谷，我们可能不会爬上高坡、穿过沼泽或在雪地里翻身。 　　

　　所以在创业道路的不同阶段，要用不同的思维去思考，这样才能顺利前进，达到人生的巅峰。祝大家生活愉快，梦想成真！