职场新人加入公司，首先要处理的就是HR，他们见证着公司的员工从加入到成长为中流砥柱，陪伴他们走过职场的整个生命周期。招聘、培训、管理，可以说HR是企业的全才。他们负责为企业储备优秀人才，帮助组织提升竞争力。现在Z世代已经成为职场新生力量，雇佣关系也发生了变化，HR也面临着更多的挑战。2021年最佳雇主奖特别设立“最佳雇主实践先锋”奖，以榜样的力量激励先进者，让更多企业和HR看到人力资源管理从业者对新型人才选拔培养模式的积极探索和成功实践。 　　

　　本次评选中，中国国际资本股份有限公司董事总经理、人力资源部联席负责人洪波，小龙坎控股集团人力资源管理总监鲁学平，TCL工业人力资源部总经理孙然获评优秀人力资源代表。 　　

　　(2021中国年度最佳雇主颁奖典礼嘉宾领奖) 　　

　　洪波：重视技术改进 带领团队快速转型 　　

　　在信息时代，技术已经成为人力资源不可或缺的要素。作为中国国际资本股份有限公司人力资源部联席负责人，洪波高度重视技术提升，带领团队更快向金融科技转型，助力企业打造雇主品牌优势。 　　

　　针对CICC人力资源现状，洪波和团队创新性地完善了市场上通用的三支柱模式，在三大支柱下增加了两个基础核心平台：一个平台是PP(Policy and 　　

　　过程)，称为系统流；另一个平台是信息技术。通过这两个模块与三支柱模式相辅相成、相互促进，可以为企业打造更顺畅、更优化的人力资源体系，更好地为组织创造价值。 　　

　　鲁雪萍：紧盯“新时代”发展机遇 打造文化价值观IP 　　

　　对于企业来说，雇主品牌建设不仅可以更好地吸引人才，还有助于品牌形象和声誉的建立。鲁学平，高级组织发展专家，现任小龙坎控股集团人力资源管理总监。曾在多家企业领导雇主品牌建设，受聘企业先后获得最佳雇主称号。 　　

　　在小龙坎任职期间，鲁学平通过组织发展与企业发展的深度融合，紧盯“新时代”的发展机遇，紧跟“双循环”市场趋势，聚焦小龙坎产业链，以文化价值观的IP打造为引领，锻造文化之魂，增强组织凝聚力；以职业发展的双重路径为路径，机制创新激发内生动力，助力二次曲线成长；以年轻雇主品牌为牵引，进行战略转型，适应组织发展新时代。 　　

　　孙然：建设人才吸引体系 构建多元雇主形象 　　

　　山东大学TCL工业人力资源部总经理孙冉 　　

　　布拉德福德获得国际经济学硕士学位后加入TCL集团，在TCL集团经历了近18年的风风雨雨。她的TCL之旅始于人力资源，在此期间，她担任了运营管理、营销战略等多个重要职位。她跑遍了北美、拉美和欧洲，带领TCL走向了沃尔玛。 　　

　　亚马逊、乐购等海外零售巨头与漫威影业、20世纪福克斯等在多个国家开展了深度合作，共同在好莱坞中国大剧院印刷TCL的名字。 　　

　　TCL工业雇主品牌建设重在“吸引核心人才到外部，留住高潜力人才到内部”。依托用人单位“全球平台、业务伙伴、人才加速器、创新活力营”的核心价值观，2021年，我们将重新定位人才特色，聚焦用户思维、创新发展、追求卓越三个维度，对齐高潜力人才的内部认知，在提升组织能力的同时升级整体人才结构，着力于外部潜在人选，以大湾区为依托，建立TCL实业独特的国内外人才吸引体系。TCL的“鹰聚”项目、“大国品牌、优秀雇主”等一系列优秀成果 　　

　　在流动的工作场所，企业和个人需要通过保持“灵活性”，时刻准备着变化，来适应环境变化的节奏。以上三位获奖HR，凭借其先进的人力资源管理经验，创新人力资源管理模式，在专业领域不断实践创新，助力企业拥抱“液体”。 　　

　　帮助企业以人才优势构筑竞争壁垒，彰显新时代人力资源管理的重要价值。 　　

　　“中国年度最佳雇主”是由中国领先的人力资本生态价值链平台智联招聘发起的中国最佳雇主评选活动。旨在从独立、客观的立场出发，通过专业、科学的调查和评选，找到中国雇主品牌的标杆企业，探索这些最佳雇主在企业管理和人力资本领域的发展趋势，为更多企业提供管理和雇主品牌战略方面的建议和服务。同时，可以为求职者提供对职场需求变化的洞察。 　　

　　“好雇主”和“好工作”的有效标准进一步加强了雇主和雇员之间的相互合作，实现了雇主和雇员之间的“双赢”发展。