创新思维与创业模式有哪些,创业与创新的区别的判断题 从创业角度讲创新主要有什么创新 创新思维与创业设计的区别
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创业类型的选择与创业者的创业动机和风险承受能力密切相关，也会影响创业策略的制定，因此也是探索创业管理不可忽视的课题。对106位创业者进行问卷调查，重点关注个人、组织、环境、流程等方面，发现创业类型可分为四种类型：
1、复制型创业：
照搬原公司的商业模式，创新成分很低。例如，有人最初在一家餐馆当厨师，然后离职创建了一家类似于原来餐馆的新餐馆。虽然新成立公司复制创业率很高，但由于创新贡献低，缺乏创业精神，并不是创业管理的主要研究对象。这种类型的创业基本上只能叫“如何创办新公司”，所以很少被纳入创业管理课程的学习。
2、模仿型创业：
这种创业形式虽然不能给市场带来新的价值创造，创新成分也很低，但与复制创业的区别在于，创业过程对创业者来说还是有很大的风险成分。例如，一家纺织公司的经理辞职，开了一家受欢迎的在线咖啡店。这种创业形式不确定性高，学习过程长，错误多，成本高。如果这类创业者具备合适的创业人格特征，通过系统的创业管理培训，并掌握合适的市场进入机会，成功的机会还是很大的。
3、安定型创业：
虽然这种创业形式为市场创造了新的价值，但对于创业者来说，并没有面临太大的变化，是一份熟悉的工作。这种类型的企业家精神强调实现企业家精神，即创新活动，而不是创建新的组织。企业内部创业就属于这种类型。例如，一组研发人员；d单位在开发新产品后继续在企业部门开发另一种新产品。
4、冒险型创业：
这种类型的创业不仅给创业者本身带来巨大的变化，而且个人未来的不确定性也很高。对于新企业的产品创新活动来说，也将面临很高的失败风险。创业型创业是一种非常难的创业类型，失败率很高，但成功的回报也是惊人的。这种类型的创业要想成功，必须在创业者的能力、创业机会、创业精神、创业战略研究与制定、商业模式设计、创业流程管理等方面有很好的匹配。