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一本值得每个人阅读的书。当前，价值方式改变，发展方式因共生而变，生存方式因联结而变。
陌生的新时代肯定已经到来，我们曾经熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过去。
书籍简介：
这本书聚焦于个人在组织与合作中的角色转换和组织的取向转换。生活在数字技术驱动变革时代的人们，未知远远大于已知。人们擅长的能力和被证实的成功不再能保护他们自己。全新的理念和模式正在渗透和影响着人们，无止境的变化需要人们不断的学习能力来应对。数字时代组织管理的核心是人与组织的共生，组织与组织的共生。
通过价值共生重构组织价值，只有重构管理者自身价值，才能在充满不确定性的数字时代找到新的组织价值，使组织中的个体、组织本身以及与组织相关的合作伙伴获得价值释放，创造新的价值。
这本书的收获：
1.真正理解数字化的本质及其技术组织和管理。
2.理解组织中强大的个人人才的想法，并在组织中一起工作。
3.在动态组织中获得高组织绩效
4.帮助管理者在发展中释放组织创造力，学会建立可持续的、开放的合作组织。
提取：
没有人可以改变，只有走在改变之前。在动荡的事物中，变化是标准。
身份不确定性不是常态，更是管理的契机和准则。
未来的组织是有组织和无组织的。每个人都有责任分享信息和知识，而不是简单地执行指令。
如果你真的有知识，你就会知道，每个人都不能停留在现有的知识体系中，每个人都不能停止或放慢学习的步伐。每天学习，每天思考，否则现有的知识会变成经验，而知识一旦变成经验，就可能成为障碍。
[微风]分享：
学习是一个永恒的主题，尤其是在当今世界，发展如此之快，只有把知识变成动词，不断学习，才能有竞争地位。
我相信每个人都和我有同样的感受。我在工作中不能满足。这种满足是一种精神上的满足。得不到发展，想自己创业。这本书不仅分析了员工的心理和需求，还告诉我们谁想创业，企业的定位是什么，如何管理有经验的企业。领导和员工之间的关系不再是我说你在做的上下级关系，更多的是一种平等和谐，基于共同的目标一起工作。增强不确定环境下的竞争力，寻求发展空间。因为强大的个人是创造价值的核心。
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