最近难得有时间。我们大学宿舍的几个朋友聚在一起喝了点小酒。因为毕业后我们几个人基本上每年都会找时间聚一次，所以聊天也没什么新鲜的，无非就是感叹生活不易，谁结婚了，谁生孩子了之类的。所以聊一会就没意思了。于是我们商量着去网吧连续坐五次，重温大学的快乐。俗话说，电话随时会响。这时，我同学的电话响了，打电话给他的人也是我们的大学同学，同一个学院，但不是同一个专业。嗯，大概是他无聊了，想找人喝酒。当时我同学说：我们大学舍友在聚会。这不是很明显吗？我只是不想和你喝酒！这哥们不知道是真的无聊还是太把自己当回事了。他甚至说：那正好，大家，我请客！当时一万只羊驼在我心里奔腾而过，我心想：我们这是给你送饭吗？不过我同学和他关系很好，大学的时候大家都认识，我们也没好意思拒绝，就去了。 　　

　　一看，好家伙，红的，白的，外国的，啤酒都有。配上他落寞的脸，太神奇了！我们坐下后，他连干了三遍，然后开始抹眼泪。我不知道我们对他做了什么！等了一会儿，正式进入悲伤的讲故事环节。具体的故事就不告诉你了。又臭又长，但基本总结如下：毕业后自己创业，后来失败。失败的原因是创业团队没有给力。而且他还振振有词：如果我有马云的十八罗汉和蔡崇信，我现在就是第二个马云了！ 　　

　　听到这句话，我真想往他脸上泼一盆冷水，然后告诉他：你醒醒吧？你都这样的菜，何况十八罗汉和蔡崇信。十八个乞丐不一定跟着你！然而，看到他如此悲伤，我没有勇气让他难过。但是聚会之后，我一直在想，还有很多人和他一样，没有意识到创业最重要的是什么。很多人，听了马云和十八罗汉的故事，再加上各种媒体的洗脑，居然认为决定创业成功的第一因素是创业团队的素质！这不是本末倒置吗？ 　　

　　的确，一个创业团队的素质对创业的成功有很大的影响。但是是什么决定了创业团队的好坏呢？对，创始人，组建这个团队的人。创业的话，是你自己，你是决定你创业成功的第一因素。如果连自己都做不到，如何打造一支高素质的创业团队？为什么有能力的人都跟着你？是因为长得好看吗？就算你长得好看，别人也无所谓。人家跟你合伙创业，不是为了看你，而是为了赚钱。你看马云的十八罗汉很优秀，但是你知道当时的马云有多优秀吗？如果你不知道，那就去看看。人是牛逼的！ 　　

　　所以郑先生经常教导我们，要想组建一支高素质的创业团队，让有能力的人跟着你，就得让别人从你身上看到希望和价值。你要让人觉得和你在一起是有前途的！否则说什么都没用。所以，如果你现在想创业，最好先提升自己的能力。需要提升的主要能力有哪些？ 　　

　　首先，第一个需要提升的能力是你的战略眼光，也就是发现商机的能力。这是一个成功企业家最基本的能力。如果连商机都找不到，就不要趁早创业，没有希望。有人会说，正好赶上风口，猪都能飞。对于说这些话的人，我想问大家：如果真的那么简单，那为什么每年成功的创业者那么少？就听听创业者怎么说吧。你真的相信吗？这就是问题所在。如何才能提高我们的战略眼光？说实话，很难。需要磨练，需要多思考。多接触创业者和老板，多和他们交流，这需要一个沉淀的过程。所以，我不太推荐。 　　

说完了战略眼光，你还要具备规划力。也就是在发现了商机之后，你能够制定出具体的计划，来抓住这个机会，这一点也是很重要的。因为一般有能力的人，并不会因为你发现了一个商机就跟你走。你得让他们看到你有可行的计划，能够抓住这个商机，他们才可能跟你走呢，所以，规划力是非常重要的。除此之外，你还必须提高一项能力，那就是表达力。因为就算你的眼光很好，规划也很清晰，但是讲不清楚，那效果就大打折扣了。你不仅难以说服有能力的人加入你的团队，而且你也很难说服投资人啊，说服不了投资人你就拿不到钱啊。郑老师经常教导我们说：融资，是一个创业者必须具备的能力，这是硬指标，而与之相对的就是表达力。至于怎么提高规划力和表达力，其实也没什么速效的办法，就是要多练，多多在商场上磨练自己。

好啦，今天就说到这里，最后，希望大家记住，决定创业成功与否的第一要素，是你的能力！