对创业学课程的建议,对创业课程的期望和建议 对创业学课程的建议,对创业课程的期望和建议
我在网上看到了姜浩的创业成功因素，我觉得很有道理。特此记录，以后有机会再验证。
通过自己的经历了解，主要包括三个要素：1。轻大写，2。微分和3。降维。
1.轻度资本化
尽量做那种前期不需要太多成本投入的项目就可以了。比如你要做餐饮，店面装修和租金是不是一笔很大的开支？不赚钱就投入大量资金。风险太大了。如果没有相关经验，很容易栽进去，很多年都爬不出来。轻资产不仅需要更少的投入，还需要营销。创业前最好拿到订单。
建议创业做副业，做兼职，风险低。进入这个领域，熟悉业务，然后正式创业。这样你基础扎实，成功的概率更高。
2.区别
不要做竞争已经很激烈的红海项目，比如淘宝干衣，实体店干奶茶，火锅餐饮。这个主流红海项目形成品牌的店铺太多了，但是做不到，市场上看不到你，竞争太大容易关门。
不要做你认为是创新的市场。没有创业经验和市场验证，很可能是一个虚假的市场。尽量不要做没有经验，没有经过市场验证的项目。除非是轻资本，可以尝试低成本做一个试错项目。尝试做红海项目中的蓝海赛道，做细分领域，比如主流红海项目中的食肉项目。如果不喜欢吃汤的项目，可以试试。虽然肉少，但至少有肉。
3.关于降维和升维的思考
比如大学教授为知识付费，实际上是对降维的打击，因为他们在某个专业领域有多年的积累，讲课多年。这些老师直播的时候，学生提出的问题在网上经历过无数次，大家会觉得很专业，很容易买到老师的课程。
比如设计管理也是降维的一个打击，因为设计管理是甲方思维，知道业主要什么，场地怎么施工，要注意哪些落地点，这些都是设计院的人无法理解的，你会比设计师更专业。
上升维度思维：是解决问题的方法，从来不是从同一个角度或专业进行的。你必须跳出你现有的思维框架，向比你优秀的专家求教。他告诉你的方法和解决方案绝对在你的思维框架之上。一个人永远赚不到超出自己知识范围的钱，除非运气好。你需要提高你的认知。
总结：从创业的角度来说，努力做好手头的工作，其实就是在做加法。发财太慢了。看清市场和趋势是乘法，会让你的财富几何级增长。不升级思维，没人能教你。老话说的好，人说得好，敢做敢当！