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1、创业项目策划书范文一、项目背景和市场机遇我的创业计划项目是全蝎（蝎子）养殖众所周知全蝎的药用价值很高用全蝎配成的中药处方多达100多种全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料是我国中医临床常用的动物药材特别是近几年全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出这些应用使蝎子的需求量急剧增加除药用外全蝎还可以制成滋补食品随着社会物质文明的进步蝎子作为治疗、保健佳品倍受人们关注蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世“油炸全蝎”出现在很。

2、多宴席上此外随医学的发展蝎毒的作用被广泛熟悉蝎毒比黄金还贵每千克约15万元1万只成蝎每年可提毒480克因此蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身多年来蝎子市场供给多依靠野生捕捉但随着化肥、农药的大量使用野生蝎子生态环境受到破坏自然种群数目急剧减少市场供不应求目前全国产量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升在我国蝎子有三大产区分别是北京、山东潍坊、豫北地区其中山东潍坊蝎子毒性最大豫北地区的蝎子质量最好品种最全而我家正好在豫北安阳的农村地区四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡每逢夏天我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎因此对全蝎的生活习性更是了如指掌二、分析和生产治理在投资上我与山。

3、东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系（电话：）并且在网站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频在我投资条件满足的时候他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持他们的招牌种蝎叫“丰收一号”“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点深受广大养殖用户的亲睐按公司种蝎销售及养殖经验养殖户第一年养殖经济效*?窗匆蛔00只计算1、雌雄比例按3：1即种蝎有350只母蝎150只公蝎每只全蝎每次可产4060只幼蝎（按50只）按年产2胎、幼蝎成活率80%计算500只全蝎年产数目为：350只50只2。

4、胎80%=只2、幼蝎经养殖后成为商品蝎（每公斤蝎子约为800只）计算：（只800只）800元/公斤=（元）3、500只种蝎的养殖本钱：A、每组种蝎1600元；B、养殖建设用度500元左釉痘C、饲料费现以投喂他公司所提供的黄粉虫计算3公斤米糠养黄粉虫1公斤米糠1.2元每公斤3公斤计3.6元（按总本钱150元/月）12月=1800元；D、治理、消毒700元；E、场地费、水电费及其它用度500元利润：1组种蝎一年利润=上述分析比其它养殖、种殖业效益高出好多倍当然作为长期发展项目。

5、养殖户不可能将成品全部售出可择优繁殖效益自然逐年倍增养殖规模后劲十足蝎子寿命可达10年以上可连续产仔5年以上此为一次投资长期受益当然在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法我家拥有十五亩的果园果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上在一定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑至于种源在我们当地就地取材也是相当可以的这样在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费（包括食品消耗、占地用度等）养殖户仅需付出捕捉费即可一举两得三、和风险资金退出在市场营销方面尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网逐步打开海外市场不局限于全蝎的低级产品买卖在技术和资金答应的情况下最大限度。

6、的对全蝎进行深加工如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫注重改进蝎毒提取的设备在打开市场的同时更要如履薄冰的做事认准贸易行情捉住机遇迎难而上在发展全蝎规模养殖的基础上不能放弃果园经济农作物的建设投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”碰到经营危机时利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失四、近期目标和远期目标在校期间努力学好专业知识重点放在英语的学习上以便将来打开国际市场交际时所用在有一定的研究经费下要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具认真研究蜂毒高效采集方法在此基础上改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上申请专利获得专利费在较远的将来做好全蝎。

7、规模养殖的条件下对蝎毒进行深加工建立起自己的生物医药团体登上董事长宝座为社会贡献气力当自己“达”的时候不忘“兼济天下”！五、执行策略和应变选择在校期间努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则怎样在潜规则中八面玲珑左右逢源由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是假如自己不能有效地克服将会在贸易实际社会中被打败这样可以很大程度上培养自己的应变能力在有空闲时间时多读书多实践注重进步自己的综合技能更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究多读医学类书籍深挖全蝎的药用价值和医学研究价值在机遇来临的时候（如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴）可选择性的放弃自己的二专学业由于当自己发达、有钱的时候一。

8、样可以读清华大学总裁班！在组建规模养殖基地时对员工要慎重选择确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失一、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司将父母亲无法照顾的儿童组织起来管吃、管睡、管学习辅导解决家长与儿童双方面困难而且利用系统的管理教育培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神造福下一代二、市场分析目前广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题这是我及身边熟人常谈及孩子读书后因上班远而不能及时带小孩也有谈到小孩读书后因吃不好午饭变。

9、瘦了谈论更多的是父母文化程度低辅导孩子做作业成问题代沟问题等由此产生一种想法如果能把这些小孩组织起来保证孩子们吃得香、睡得好同时辅导他们做作业难道不是一个很好商机1、市场需求分析据悉现在广州市有小学几百所各小学都不同程度出现托管难的问题据不完全统计各小学平均有900名学生新生入学需要托管服务约60需要辅导各科作业约45需要美术、音乐、英语等辅导约30需要单科作业辅导约20从上述数据分析：当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；当今的孩子竞争性强、压力大；父母投入社会工作多难以照顾好孩子；教育社会化的程度需不断提高2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争在创业阶段必须重视行业竞争据。

10、有关报道目前广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长但普遍存在着质量不高的问题如：货不对板、师资不合格、服务质量差等只要扬长避短制定自己（续致信网上一页内容）的竞争优势突出优点创新发展才能不断满足社会的需求发展潜力是十分巨大的从创业项目来讲只要重视竞争对手采取“全方位发展服务多元化以优质服务取胜”的经营方针一定能成功三、成本预算1、薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算故不计人经营成本组织一个班另外聘辅导教师只计提成（见辅营业目标的说明）2、投资预算说明：（1）对原经营场所只是修补性质的简单装修（2）要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等用旧添新3。

11、、经营成本预算说明：（1）学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的估计240餐次每餐伙食收费1.50元则每天伙食费用共360元按月30天计每月有22天工作日计算得每月伙食费用是7920元（2）学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求按不同节令制定出符合标准的菜谱（3）失业人员创业在税收政策方面有一定优惠四、盈亏分析1、经营目标2、投资收益预算五、盈亏预测六、风险预测（1）选择经营场地的地理位置是否合理：（2）场所与学校的地理位置是否合理；（3）对竞争对手的了解不足；（4）实际投资超出预算；（5）管理制度不完善；（6）MBA。

12、类商学院的师资质量问题控制办法：选择经营场所必须进行实地考察多选几个点多提几个方案请专家评价选最佳方案在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查为决策提供有利的依据名言学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等避免迟到现象加深对警句竞争对手的了解：避实就虚做到他有我有、他无我有并且定价合理对每次投资要进行经济核算在预算时要宽松或上下互补教师要进行严格考核质量要严格把关七、相关的法律法规八、人员机构设置管理方式1、组织结构与职能范围2、领导方式3、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范4、管理模式总经理部门经理职员的直接指挥方式实行分级管理：由上至下：。

13、部门经理对总经理负责职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出部门经理向总经理反映引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现部门经理、主任、员工不固定能者上管理方式人性化：创业者重视调节员工的情绪发挥积极性以提高工作效率用人标准：专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书总经理：合作双方选举产生员工标准：大中专毕业道德品质优良、责任心强、努力工作5、建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火九、市场营销策略1、服务说明与定价（1）午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元月（2）午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚。

14、上9点家长接回家550元月（3）代请各科家教老师：20元每次（4）单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元月（5）课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元月（6）特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情提供及时协助30元次说明：托管服务（午托、午晚托）以45个月为一个学期计算家教、辅导课按每月为一期计算托管服务招收四个班每个班45名学生寒暑假照常服务辅导班每12名学生一个班2、本商业计划书中的经营策划（1）场所定位：选择交通方便的场所场所周边学校不少于4个选择的场所在老城区场所的面积不少于500m（2）设定经营场所：3、经营计划把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓销售指标落实到个人经济效益挂钩做好各学校、街道居委的宣传、公关工作宣传单张必须及时派送到准消费者手中为完成主营业目标：公关促销计划完成25万元宣传推广计划完成20万元单张推广计划完成10万元人员推销计划完成5万元街道居委计划完成1、0万元其他完成1.8万元辅营业额的完成靠做好家长细致的思想工作完成全年招生34名学生并不难（保守数）第二、三年必须抓紧市场开发工作不断推出新的服务满足社会需求提高营业额。

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