一、方向：

任何创业活动，愿景和目标都是第一步。无论什么行业，总有很多痛点需要解决，总有很多盈利的方式。

对于一个创业者来说，自己感兴趣的行业，能够发挥优势的行业，或者自己擅长的行业，相对适合自己的项目。兴趣最好的老师也是最好的舞台。遵循以下五点，发现更适合你、更容易成功的创业项目：

1.你有资源的领域；

2.你最擅长的领域；

3.创新项目；

4.潜力巨大的“蓝海”项目；

5.符合市场规律，目前或近几年能实现爆发式增长的项目。

二、市场调查：

选对方向后，不代表可以马上成立团队开始旅程。最合理的方法就是按照设定的方向找到合适的项目，然后做全面的市场调研。

最好进行问卷调查，或者召开论坛会议等。以获得客观正确的市场数据。那么我们应该关注什么呢？小米建议重点关注以下几项：

1.目标市场的竞争产品和类似的竞争产品；

2.产品(服务)是否能被大多数目标客户接受；

3.目标客户能否接受所提供产品(服务)的价格；

4.目标客户群体更需要哪些产品(服务)；

5.其他改进和优化建议。

当市场调查足够客观和全面时，企业家可能会知道他们有多少机会赢得他们即将到来的创业项目。

如果市场调查反馈的结果不是很乐观或者偏离预期太多，那么十有八九是要调整大方向的！因此，前期的业务调查非常重要。

三.“,从零到一和”

从零到一是土地复垦的全过程，不同于市场调研。现在已经确定这个项目可以实施，也需要对这个项目进行合理科学的规划和前期准备。包括以下六个方面：

1.商业计划的编制。商业计划是非常必要的，即使项目不需要融资，也需要一个完整的商业计划来梳理整个项目。

2.组建一支队伍，三个团长都比诸葛亮强，而队伍的重要性在这里就不用多说了。创业初期，需要找一批志同道合的“凯超老将”，能全力以赴做项目；

3.资本，创业一开始不需要你投资几十万或者几百万，但是你必须有最基本的启动资金。用一分钱难倒英雄韩，创业资金是创业者需要解决的重要问题。

4.“和”如何分配资金和工作都写在这里，因为股权分配可能跟投入的资本有关，或者跟投入的人力、能力和资源有关，所以一定要做好这方面的工作；

5.设施，租赁或选择合适的办公场所，并规划设备设施的采购和安装；

6.场地租赁后应同时进行公司注册。

“

决策：作为创业的负责人，精准的决策可以快速带领团队走向更好的未来，大大增加团队的信心，但同时也要注意执行力的问题。如果没有人执行决策，那么一切都将成为空谈，当然你最终不会错过国家，但你绝对会错过自己！

外联：包括外部资源开发、建立合作伙伴、外出学习、了解最新行业动态等。我们必须走出办公室，而不是作为一个整体留在我们自己的公司，这样公司才能更好地发展。

规划：这种规划可以分为近期要实现的规划和未来可能实现的规划。近期要实现的，其实是一个比较现实的规划，是紧密联系当前发展制定的。未来可能实现的，将是支撑公司长期经营的重要动力，也可以称之为公司的蓝图。这样的蓝图往往会让公司的员工更加充满斗志和信心，也会激励大家更加连贯地努力工作。

”四、运营

创业是一段注定孤独的旅程。一旦我们选择了这条路，就会有各种各样的艰辛。因此，我们必须时刻提醒自己，如果五、倒下，我们将很快看到希望！

如果你打算很快停止去坚持，我会给你发信息，这也是坚持:一直支持我的一个重要信条，永远不要让自己成为一个笑话！

无论我们即将创业，正在路上，还是已经成功，都应该为我们为梦想而战的精神喝彩。创业路上的风景脏得让人想骂人，但创业者只在乎远方的风景。希望大家都能下到坚持，登上人生的巅峰！