创业小生意加盟,亲戚朋友创业视频 创业小生意加盟,亲戚朋友创业视频
来源：人民日报在线-意见频道原创稿
近日，央视曝光生鲜超市“钱阿姨”加盟商流失的内幕，称“钱阿姨”在快速开店的同时，加盟商却在大量关店。据悉，一些门店定期提供五折优惠，甚至“免费送货”等“激进”的折扣方式，导致门店卖的生鲜越多，损失越大。9月2日，钱阿姨在官网发表声明，称“每晚打折”吸引顾客的模式不是“营销噱头”，在报道中提及“加盟商管理不善”也不是普遍现象。
虽然“钱阿姨”及时回应并澄清了一些媒体质疑，但在网上，关于她“激进”的折扣模式和日常管理机制的质疑仍未能平息。然而，对报告中提到的一些细节没有具体和详细的回应。
比如“买多少货，卖多少价不受加盟店控制”、“严格限定售价，只允许降低售价”、“不遵守价格管理会被罚款甚至被叫停”等。不管是真是假，不管是不是夸大其词，还是需要一个明确详细的回应。这不仅关系到加盟店经营者的切身利益，也关系到最基本的商业道德、守法经营和维护市场秩序。
其实这已经不是“钱阿姨”第一次陷入怀疑的漩涡了。前不久，“钱阿姨”的一家加盟店在短视频平台上表示，加盟以来，店铺一直亏损，被公司罚款。
按照目前很多品牌加盟的模式，付费加盟后，全链条下游的门店和中小经营者并没有太多的自主权和话语权，而一些品牌总部却因为加盟商步伐太快、摊位太大、“触角”太多而忽略了加盟商的利益。最后，他们无法做自己想做的事情。更有甚者，概念和故事编得很好，却没有好的管理模式，最终让很多加盟店亏本，投资者买单。
一方面疯狂扩张门店，另一方面严重亏损的门店，不仅仅是“钱阿姨”。近年来，智能移动技术和“指尖生活”的发展不断赋能线上线下市场，为众多生鲜超市和互联网杂货品牌带来巨大商机。一时间，各行各业、各行各业、各行各业、各大资本的人纷纷涌入。但随着资本的涌入和线下门店的快速扩张，一些连锁品牌的核心竞争力和管理弊端逐渐显现。供应链紧张、供应保障能力弱、支撑各级门店可持续发展能力弱等问题经常被提及。
对于任何一个大型加盟连锁品牌，我们都不能采用滚雪球式的发展，只关注如何吸引更多的人加入，而要思考如何在“加入”之后更好地“结盟”。是否有核心竞争力和现代化的管理理念和方法至关重要。
退潮时，我看到谁在裸泳。市场无数次证明，疯狂烧钱或“赔钱挣钱”最终是不可持续的。做好渠道、结构和保障，提高产品质量和服务，实现品牌、消费者和加盟商的共赢，不仅是连锁企业成功的秘诀，也是肩上应该承担的社会责任。