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开美甲沙龙必须知道的三个商业步骤
#美甲美洁店#
开美甲店很容易，但是说到做什么，怎么做，相信很多人都有点摸不着头脑。
今天野子就和大家分享一个美甲沙龙的开业。确定规模和经营目标后。让我们分解业务目标。我知道，你一定特别关心盈利能力。
这是我要着重提醒大家的。开店是一件缓慢的事情。如果你渴望成功，你会走很多弯路，甚至有破产的风险。因此，你应该把赚钱这个模糊的目标分成具体的阶段性目标。
我把小店从有想法到盈利的过程分为三个阶段。
第一阶段，大概率也是开店第一年。我称之为“生死年”。今年破产的风险很高，只是因为很多人一上来就想赚钱，但其实这个阶段最重要的是把客户吸引到你家门口，把他们变成你的老客户。这样，你才能在这个领域站稳脚跟。
不仅如此，由于开店前期的投入比较大，只有吸引到足够多的乘客(吸引乘客的工具可以在我这里找到)，增加销量，加快现金周转，才能弥补前期投入的成本。
因此，你在这个阶段的所有行动和商业策略都应该围绕吸引客户和培养老客户的目标。
这个目标什么时候能实现？也就是到第一年年底，初期投资基本可以回笼，也就是说你的客流已经基本有了保障。
开店的第二阶段，我称之为“稳定年”。这个阶段的目标是尽可能的增加净利润率，也就是说我们不能只看这个阶段的销量大。很多人在这个阶段容易犯错误，就是明明销量高，但是账面上没有钱。为什么呢？是因为你没有控制净利润率，导致现金溢出。这是什么意思？也就是说，当有大量现金流时，人们往往会变得奢侈，而在做决策时，他们会变得更加激进，从而消耗了大量的利润。
因此，现阶段主要强调的是降低成本，增加净利润率。改善到什么程度？
美甲店的日利润占销售额的60%，说明你的利润率比较高。
好了，过了这个阶段，基本就到了第三个阶段。在这个阶段，你的主要目标是增加利润。请注意，此时，不仅仅是利润率。你应该储备足够的利润为扩张做准备。
美甲和睫毛膏是一个低门槛的行业，所以从开店开始竞争就不可避免。也就是说，不发展就落后，落后就挨打。一个小店不发展，随着固定成本的增加，会逐渐减少收入。
所以开小店发展是必然的。现阶段要想尽一切办法，通过营销等方面提高业绩增长，增加利润，为扩张做准备。
你看，这把赚钱的模糊目标分成了三个具体的阶段性目标。而且每个阶段都有自己要实现的目标，不能前后错位，否则也会影响小店的发展。