今天那些年想聊聊一些互联网创业的商业框架！ 　　

　　这些也是每一个领域必不可少的致命点 　　

　　无论我们是通过短视频领域发展 　　

　　还是通过图文领域发展 　　

　　又或者是简单的买与卖！ 　　

　　起初的时候肯定是离不开流量池的搭建 　　

　　没有粉丝的情况下，谁会知道我们？ 　　

　　没有粉丝的情况下，我们又能做哪些服务？ 　　

　　没有粉丝的情况下，我们又怎么知道自身的利弊？ 　　

　　所以每一个领域在起初的时候都有一个需要思考的步骤 　　

　　就是我们如何找到我们的用户群体！ 　　

　　但是在第一步的时候有一个很大的误区 　　

　　那就是不断地追求粉丝数量，多少人忽略了质量？ 　　

　　包括那些年也不例外 　　

　　我研究过多少种网络上热门的获取流量的方法 　　

　　许多我都亲自实践过，只是过程中太过重视数量 　　

下面一起来看看创业至关重要的的5个点

①流量池

不管任何一个互联网领域，都离不开流量的加持

前期可以是通过一些方法和技巧获取短期的流量

但是还是要打造一个属于自己的流量池

今年那些年发现身边许多曾经一起实操项目的小伙伴

都开始搭建属于自己的流量池

只是这步需要很长时间的沉淀才能有效果！

这里偷偷分享一个小技巧

在我们做流量池搭建的时候

取名可以区域＋行业名

给人一看就知道是做这方面的服务！

这个也是以SEO的小技巧去做一个布局

看过之前SEO那篇文章的小伙伴应该会有印象

②解决信任

解决信任的方法其实有很多种！

一对一或者是一对多

其实在我理解，我觉得最好解决信任的方法就是

间接性解决别人的问题！

例如 : 那些年会免费为粉丝解决一个创业路上的难点

当然前提还得是我擅长的领域

又或者是我身边朋友擅长的领域！

这也是输出属于自己力所能及的价值

又或者是时下最为热门的社群运营

各抒己见的方式去解决！

又或者是直播间提问交流

③可批量式的成交

关于这方面其实那些年觉得有一个大众熟知的行业

把这套方式可以说是玩得淋漓尽致！

说白了其实就是借力

要想批量式的复制其实还是离不开设计

从以下几个方面入手设计

1、发圈文案

2、成交文案

3、过程问题解答文案

4、心理变化过程引导文案

许多小伙伴会觉得这些是套路不屑于用这些

但是那些年想说的是不管这些是否会是套路

但是站在商业的角度上看，存在即是合理的！

这些也只是一个助力技巧！

根本上还是要看个人如何对待和服务

④阶梯式管理

前端流程我们已经形成这个有节奏的打法和布局

接下来的阶梯式管理更是重中之重

例如 : 在那些年接触过的朋友中

可以简单分为两种类型的人！

在我们的管理中同样如此

大部分人属于第一种执行力超级强，喜欢身先士卒

但是他们往往需要技术上的扶持才可以避免走弯路

另外一种很少自己动手执行，这种需要有自己资源

但是他们喜欢动脑

他们基本都是利用自己手里的资源

做一个资源的对接者，这种更需要的是制度的支持

所以在我们进行管理的时候要思考好

如何妥善做到人尽其用，让他们发挥出他们擅长的点

⑤运营裂变

这个其实是和第3第4部分息息相关的

有一个完整的体系框架之后！

我们应该想的是如何设计整体框架结构

怎么样去放大，又和我们相互关联

前3部分其实做好了就足够我们过好当下生活了

后面这两部分更多的是如何做大做强！

第5步更多的是需要搭配自己领域设计出来的框架

那些年想过举几个例子

但都觉得不合适，还是要按领域来制定！

还有结合实际情况设定方显得更完美！

最后那些年想说的是

每一个领域都会有头部、中层和底部

如果你遇到瓶颈期，可以去观摩观摩你的同行

在遇到你这个瓶颈期是如何度过的，有什么解决方案

又或者是逆向思考，到底是属于个人原因还是大环境

个人原因其实可以通过自我调节解决

大环境的话就需要考虑再开辟一条路

也是为自己的未来保驾护航！

下期分享 :

选择副业值得深思的十个问题！

首发声明 : 本文首发于公号（网创那些年）

全网统一( 网创那些年 )

欢迎探讨分享你在创业路上遇到的故事和挫折！