创业项目,痛点创业项目200字 创业项目,痛点创业项目200字
当企业家展示商业机会时，他们通常从行业分析和市场研究开始。
行业分析包括行业未来发展趋势，行业对资本的吸引力。如果行业趋势不好，行业利润率不足，资金、资源、技术、人才甚至政策都不会鼓励支持。
创业者一般不会进入行业趋势不好的行业，但是确定不能进入利润空间不足的行业吗？需要分析行业利润率不足的原因，是产业链上下游制约，行业内部同质化竞争(产能过剩)，还是行业自身产品相对于替代品缺乏优势等。
往往行业趋势是好的，但行业吸引力不足，反而是初创企业应该关注的重点。
为了进一步确认该行业的吸引力不够，往往会结合市场调查，查看供应商、客户、行业中(技术)人才或劳动力的可用性、竞争对手和替代行业的详细信息。
宏观行业分析和微观市场调研做完了，行业的痛点就找到了。往往行业的痛点会制约行业的利润率，从而制约各种生产要素从行业外涌入行业。
当然，并不是说行业痛点只影响行业利润率；大多数情况下，行业痛点也会压低行业趋势。供求服从量价关系。价格越低，销量越高。行业痛点解决了，往往会导致产品降价，从而释放客户潜在的购买需求，最终抬高行业的发展趋势。
也就是说，有些行业趋势不好，但行业还处于发展初期，利润率还不错。也可能是由于行业痛点的存在，导致大部分潜在进入者没有进入的意愿。
行业痛点可能来自客户或厂商(作为供应商的企业)，是客户或厂商迫切需要解决的需求或要求。能满足痛点需求或诉求的创业型企业更有优势。
如果创业者与成熟企业竞争，成熟企业往往具有资本资源优势，而初创企业只能建立能力优势。如果能解决行业痛点，将有助于初创企业建立相对成熟企业的比较优势。
创业者在创业之前，往往会经历“心态调整-商机展示-痛点挖掘-解决方案”的过程。在寻找解决方案时，他们往往需要创新和共同创造。这和创业后寻找资金、资源、能力的过程是不一样的。创业后的0-1往往是“比较优势-竞争战略-竞争优势-营销战略-产品优势”。
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