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　　职场上有句话叫“左为王”。通俗地说，就是坚持到最后，你就赢了。 　　

　　01 　　

　　耗下去，你就能升职加薪吗？ 　　

　　我有一个远房表妹，印象很深，坚持这样练。 　　

　　十五年前，她刚参加工作，被分配到一家通信公司，当时公司的福利待遇很好。 　　

　　表哥去的时候，她雄心勃勃，想在公司里争取一个天下。这几年有几次宣传表哥的传闻，后来就没了声音。 　　

　　表哥从来不放弃，一直在想，忍！论资历，反正轮到她了。但事实是，她眼看着身边的小王和小李被提拔，成为自己的领导，但她还在原来的岗位上。 　　

　　这十年是通信行业的崛起。华为、中兴、小米，哪个不是高速发展？但是表哥的公司跟不上时代的步伐，一天不如一天。 　　

　　所以表哥的工作热情受到了来自多方面的落差和不平衡的影响。不知不觉，我40岁的表弟已经成为公司的一名鸡肋员工。 　　

　　与市场脱节，对公司来说可有可无，用了十五年，没有等到期待已久的晋升，却在职场走下坡路。 　　

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　　现在是2019年。为什么人们还认为升职加薪可以“煮出来”？ 　　

　　首先，这是过去固有的心态。在市场经济不像现在这么发达的时候，很多老国企确实存在论资排辈的现象。论资排辈，评职称，一个接一个，学长还没提拔，等着吧。 　　

　　二是投资高回报的心理。在公司工作的这些年，我工作勤奋、认真、有信用、努力。看到身边的人一个个升职，总觉得自己是下一个。毕竟，没有人比得上我，对吧？ 　　

　　第三，懒于改变现状，不接受新的挑战，或者“钱多钱少离家近”，或者习惯温水煮青蛙，或者现在的工作环境让你觉得很舒服，总之就是懒得折腾，就这样吧，总会有忠实的老婆！ 　　

　　然而，如果你继续下去，你真的不会得到晋升或加薪！这不再是一个依靠“忍”的时代。从大环境来看，这已经是一个能力为王的时代。 　　

　　长江后浪推前浪，如果你没有在一个领域进行深耕，那很快，就会被后来者替代，原有的职位都不见得保住，更别说升职加薪。 　　

　　02 　　

　　熬出头，就真的是人生赢家了吗？ 　　

　　阿玲在一家国企当了8年员工，等着领导提拔走。最终，她成为了一名中层领导，但她变得更加不开心。 　　

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　　员工是好的，领导可以安排什么任务去完成，即使他们闭门造车，他们也有领导。但是管理职位不太好。她对团队表现和团队状态负责。 　　

　　近年来，阿玲把自己埋在自己的小世界里，与同行的交流越来越少，缺乏市场判断力和深度业务能力。一开始，当她坐在领导的位置上时，阿玲总是不自信，不安，所以她经常去外部同行的沙龙和培训，不断给自己充电。 　　

　　电费高得多，所以我们不得不使用它。aling想把学到的东西运用到工作中，但无论是上层的支持还是下属的执行，她的决定似乎都是那么的格格不入。 　　

　　习惯了稳定，从上到下都懒得折腾，领导甚至直接告诉阿林，只做基础工作，别的什么都不做。 　　

　　阿玲为此很沮丧。她努力提升自己，只是为了有所作为，但她得到的能量根本无法用在公司里。 　　

　　像阿林这样抑郁的人不在少数，但其实归根结底是平台不对。 　　

　　在一个不合适的平台上“消费”，日复一日，年复一年，即使你升职了，最终失去竞争力的还是你自己。 　　

　　市场环境瞬息万变，市场的人力需求一直在变化，但是如果你的认知体系和核心竞争力不经过市场锤炼，进行更新换代，早晚会与市场脱轨。 　　

　　即使你在工作过程中从未放松对自己的要求，不断丰富自己，但对于有理想有抱负的你来说，这个平台无法实现你的想法，也没有给你知行合一的机会。 　　

　　03 　　

　　选对平台，让努力发挥最大效能 　　

　　在成名之前，黄波已经当了很多年的歌手，所有这些人都不为人知，但是一部《疯狂的石头》的电影让他在全国都很受欢迎。从歌手到演员，这个平台没有一点点改变，简直就是在重塑一个人的专业能力。 　　

　　但他做到了，当他努力的方向调整后，结果是质的飞跃，他成为了今天的50亿电影赢家。 　　

　　当一条路崎岖难行时，最需要的就是它。 　　

有时候耗下去未必就会有好结果，认清自己，选择最适合那条路，才能生根发芽，才能长成参天大树。

那，到底该如何选择平台呢？

1\. 正确的自我认知

利用swot分析法，对自身优势、劣势及外部环境的机会、威胁进行分析，明确自己的核心竞争力和面临的市场威胁，从自己最擅长且最具有外部机会的能力作为切入点，对平台进行选择。

2\. 职业发展的不同阶段选择不同

并不是所有人都适合去大公司大平台的。职业发展的不同阶段，对平台的需求是不尽相同的。

初入职场， 什么都不懂的时候，最佳选择自然是流程规范、制度齐全，能够让你快速融入职场与工作的成熟型企业；

有了一定经验积累， 想要在职位上更上一层楼，实现自己创新思维与想法，而所在公司没有机会的，更适合那些需要建章立制的成长型企业；

在职场上摸爬滚打多年， 积累了各种资源，想要自己挥毫泼墨的，自然更适合合伙人制的创业型企业。

3\. “平台”不是绝对的平台

平台虽重要，但也不是绝对重要。公司所在的平台是一方面，但所在岗位的工作内容与价值更是重中之重。

在大企业当一颗螺丝钉和在小企业当专业领头人自然是不同的。故而，在评估“平台”价值的时候，岗位价值也是很重要的一部分。

美国思科公司总裁钱伯斯曾说“新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。”

不懂得平台的选择与取舍，只是一味的付出和坚持，真的会让你的努力贬值，而你，也很有可能会成为那条慢鱼。