把选择店址和租铺放在第一位
存钱和赚钱应该反复思考。
开店重要的是选址。好地段价格高,坏地段价格低。这是市场规律,还有服务半径的问题。如果你以前在上海的理发店工作,不要指望你在北京开新店,顾客会老老实实跟着你。为了保证以后的顺利运营,选择合适的门店位置,办理租赁门店手续。选择合适的门店位置是开店成功的一半。
确定美发店定位和制定经营策略, 需要考虑服务和价格定位的问题放在第二位
是指确定美发师应该是什么样的美发师,如何在众多竞争对手中战略性地争取客户、赢得胜利,从而保证盈利。这是开美发店首先要解决的大问题。
现在比较大的连锁美发品牌是有一定的品牌和服务溢价在里面,价格自然会比路边小店高一些.
这些消费者也很容易接受。所以不要以为我是那里的,只要手艺好,用的东西一样好,价格便宜,肯定会有很多人来。
此外,连锁美发品牌管理相对较好,各个岗位的人都支持他们做好客户服务。
你两三个人自己创业,又要当洗头工,又要理发,又要收银,还要做推广,还要打扫卫生,提供的服务能跟他们是一模一样的吗?
考虑营销推广的问题放在第三位
不仅仅是门店的使用,更是服务业的升级和技术的更新。在快速消费的时代,人们很容易对展示在外面的东西感到厌倦,所以我们应该不断用新的变化来吸引眼球。美发行业,从消费者的角度来看,愿意接受新的漂亮发型。这就要求企业家比周围的同龄人对时尚更加敏感。美发行业是一个时尚的学校。所谓个人的时尚观,就是新旧交替,古今交替。总结:店铺用各种方法来暴露自己的人气。