这本书凝聚了作者20多年的丰富经验和独到见解,专为零基础管理者和中层管理者设计。鉴于少于10人的小团队领导遇到的最常见问题,它提供
详细具体的全面指导,能够帮助新晋管理者顺利实现角色转变,也堪称写给一线主管识人用人的实用指南。通过阅读以上内容,小团队的基本管理能力已经具备,但很多东西还需要练习,适合自己的才是最好的。
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