中小基金公司应该如何发展？ 　　

　　德邦基金的发展值得借鉴和思考。 　　

　　2021年11月9日，德邦基金宣布，公司原联席总经理张毅出任公司总经理。代理总经理左畅仍为公司董事长。 　　

　　至此，在两位“空降总经理”之后，具有大股东背景的人员终于接管了德邦基金的管理权。 　　

　　仅从人员构成来看，在业内长期排名“60”的德邦基金，放弃了近十年聘请外部专家的“经营策略”。 　　

　　这是又一次进步，还是又回到了“老路”？ 　　

　　# #新“掌门”浮出水面 　　

　　11月9日，德邦基金宣布，原联席总经理张毅正式出任公司总经理。 　　

　　此前德邦基金总经理由董事长左畅接任，后由左畅、张毅接任。 　　

　　此前，德邦基金连续两位总经理被外界选聘。 　　

　　原合资基金公司金元连笔(现金元汇理)基金公司首任总经理易强担任公司总经理，执掌公司6年左右。 　　

　　后来，国泰基金副总经理陈兴德接任公司总经理近三年。 　　

　　在被德邦（证券和基金）体系的“外部人”执掌了公司近十年，德邦基金还是回到了大股东背景的人士手中。 　　

　　# #新老总具德邦系色彩 　　

　　公开资料显示，张毅曾在宁夏固原市隆德县林深乡中学担任教学老师，后在申银万国证券研究所、华泰证券担任分析师，专注于电子行业的研究，后在何志控股公司研究中心担任投资总经理。 　　

　　加入德邦证券后，张騄历任研究所所长、总裁助理兼研究所所长、总裁助理兼产研中心总经理，今年8月出任德邦基金联席总经理。(见下图) 　　

　　# #首任次任掌门均外聘 　　

　　德邦基金成立于2012年初，德邦证券为第一大股东，而德邦证券的第一大股东是拥有千亿资产的民营集团复兴兴。 　　

　　由于母公司实力雄厚，产业资源丰富，德邦基金董事长在成立后长期与德邦证券保持密切联系。 　　

　　原董事长姚文平、现任董事长左昌均来自德邦证券。 　　

　　然而，这家公司的总经理已经工作了很长时间。 　　

　　德邦基金首任总经理易强于2011年上任，早于德邦基金成立之日。 　　

　　易强是哈佛大学公共事务管理硕士，长期从事基金公募和资产管理行业。 　　

　　2003年至今任招商基金业务发展部副主任。2004年起任比利时联合资产管理有限公司中国业务发展总监、比利时联合资产管理有限公司上海代表处首席代表，2006年起任金源汇理基金(原金源连笔基金)总经理。2011年至2018年，任德邦基金总经理。 　　

　　2018年底，德邦基金从外部招募陈星德加入德邦基金，并提拔易强为副董事长，易强后来于2019年离职。 　　

　　加入我们后，他带来了更多的外地人加入我们，包括工作经验丰富的曾文宇、经验丰富的营销人岳、总经理助理阿波罗、国泰基金收益部总监等。规模一度快速增长。 　　

　　# #难以做大的德邦 　　

　　陈兴德时代的德邦基金虽然在规模上有了一定的发展，但过去两年的股票型基金牛市，暴露出了历史基础和长期缺乏强势权益基金经理的弱点。 　　

　　截至今年三季度末，德邦基金管理资产规模为327.52亿元，较2018年末的79.45亿元增长超过300%。 　　

　　但与同行相比，德邦基金的规模净增长并不领先。 　　

　　而且，债券基金的比重过大。 　　

　　三季度末的数据显示，德邦基金的偏债基金规模超过200亿元，占公司规模近三分之二。 　　

　　另外德邦有32只基金，13个基金经理，都不是很有钱。 　　

　　# #刚经历一轮人事波折 　　

　　随着今年5月陈兴德的离职，德邦基金陷入高管频繁离职的困境，大部分都是从外部引进的副总裁。 　　

　　其中，曾赵文于今年10月离职，鲍刚刚升职 　　

　　随着“外部”高管的接连辞职，在德邦证券和复星系统长期培养的“人才”逐渐接手管理。 　　

　　德邦基金短暂的“洋务运动”似乎已经告一段落，公司高层似乎又回到了原来的“配置”。虽然还不确定会对公司产生什么影响，但很明显德邦基金的发展可能会有新的变化。 　　

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