1.你的10%利润是什么概念？单批产品的利润是10%，还是一年的利润是10%？是否应该说明是年利润？是年净利润还是毛利？ 　　

　　2.你说的：你有一个半年利润率8%-12%的项目，我觉得这种项目做不下去了。半年平均只有10%(做这样的项目无疑是浪费生命)，即使不受市场等各种因素的影响(这几乎是不可能的)，到当年年底也只能实现20%的利润。也就是说，投资100万，一年只赚20万(投资10万赚2万，还不如打工)，需要5年才能把钱拿回来。还需要保证其他人不会对投资和扩张产生大的影响。一旦有人做出大规模的类似项目，就会被对手吃掉。到那时，谁能保证你每年能赚10%的利润？恐怕我已经破产或者被别人吞噬了。 　　

　　年利润20%的项目说明什么？只能说明这个行业已经很饱和，不能继续投资了，除非你能垄断全国市场。如果真的垄断全国市场，20%很好，但不可能。即使你可能垄断全国市场，你能拒绝实力雄厚、本息金额可观的外商不和你竞争吗？ 　　

　　3.其实中国企业，无论大小，都处于初创期。我不主张在原始资本积累初期追求暴利和高科技产业，这将涉及巨大的投资和风险。我觉得传统行业更适合刚起步的时候，至少稳定，但绝对不能说没有暴力行业。相反，暴力行业比比皆是，数不胜数，让我来讲，我能讲一天。我举几个简单的例子给你一个提示。我想你们大多数人都会相信。 　　

　　A.我哥哥妻子的朋友是一个35岁左右的女人。每年秋天，她都会花30万元在东北买松子。前后最多2个月，净收入就50万。换句话说，两个月的净回报率是167%。她每年都这样做。她其他时间打麻将或者在家旅游。而且，每五年她都会收集一大笔(这可能是这个业务的规律)，投资100万元收购。净收入是多少？我们不知道。不信可以来吉林调查。 　　

　　B I有一个同事的朋友。我不太了解他。他投资300万元在吉林开了一家餐厅，每年净利润1500万元。你认为利润是多少？现在，他每两年在沈阳、长春、北京和南方增加一家酒店。也就是说第二年他从300万变成了1500万，利润是500%。当然，实际价值可能比这个高，所以人们不能说实话。 　　

　　C.我的一个客户的朋友善于抓住机会。去年非典疫情期间，他投资10万元在江北开了一家化工车间，20天赚了180万元。买主去了他的工厂，安排了付款给他的号码。我羡慕他。当我们想到去做的时候，非典已经出国了。假设一个月，从10万到190万，利润率是1800%，对吧？ 　　

　　D.在我的工厂前，有一个农民从一个山区煤矿向吉林市郊区(城乡结合部)卖煤。他投资了5000元，三个月变成了3万元，利润率是500%，对吧？ 　　

　　E.我在山东有一个亲戚，10年前投资5万元租了一个工厂和设备，开了一个小轧钢厂，卖钢材。当然，工厂是主要的。未来十年，TIXI将有三栋三层别墅，四辆桑塔纳-2000轿车，六辆普通桑塔纳轿车。这是什么意思？(当然，他借了一些超高回报的短期资金)。 　　

　　f我的一个原材料供应商，他的朋友一直在做塑料加工。去年秋天，他压了一批原材料，关闭了工厂。到年底，仅原材料的价差就超过了20万元。怎么解释？在此期间，由于原材料价格上涨，许多塑料厂被迫停产。 　　

　　g是我自己工厂的一个例子。今年春天，我的一款产品XXX，经过查阅资料，研究测试几十次，降低了成本，改进了配方，成本降低了50%，每批产品的利润率达到了100%。如果年底营业额能达到20倍，那就按当年10个月计算。这个品种的利润率是2000%。目前，价格只能上涨。这怎么解释？当然，这不是我的主要品种。如果所有品种都这样，那就好了。我们正在研究其他品种的成本。 　　

　　所以，我觉得大企业除去各种费用，每年有20%的利润是可以的。如果创业初期利润率这么低，那就是错误的项目。商机无限，暴利行业众多。这完全取决于如何把握它们。如果你抓住机会，你可能会在一年内致富。 　　

　　如果满足于一年20%的利润率，不如什么都不做，在银行存50万，再借50万，利息20-40%给他人。多容易啊！没什么可做的。很放松。即使人家借了之后不还，也没关系。还有50万元过河。此外，必须借给非常有把握的人和项目。没什么问题。 　　

　　总之，年利润低的项目不具备抵御变化和风险的能力，绝对不适合初始创业或二次中小创业。