广厦控股集团与永康市政府医疗投资公司签约，控股浙江永康市第五人民医院，提出在三至五年内，使该院成为特色鲜明、功能齐备、具有较高医疗水准的二甲综合医院。同时广厦还将顺应国家医疗体制改革，陆续控股改制一批公立医院、制药企业、医药公司、医疗器械公司、医护院校等，同时拓展健康服务与培训和养老地产等项目，计划投入80亿元，形成大健康产业链。

广厦控股集团董事局主席楼明，永康市委副书记、市长金政等出席签约仪式

广厦控股集团董事局主席楼明考察永康市第五人民医院

永康五院，位于素有“中国五金之都”的浙江永康市区繁华地段，其前身为永康红十字医院，创建于1952年，有60多年的办医经验，现为一家口碑良好，专科特色明显的市直属二级乙等综合医院。广厦签约控股后，将对该院就诊和病区环境进行全面改造升级，并对人才培养和引进、医疗设备、科室优化等进行全方位提升和资源整合、延伸，把该院打造成为学科特色突出、医疗服务满意，惠及永康及周边地区的二级甲等标准医院，并尽早进入三级乙等医院行列。广厦此举，加速了它筹划已久的发展大健康产业的步伐，并将其进入新兴服务业的战略意图首次示人。

广厦自上世纪九十年代末就参与混合所有制改革，成功并购一批国有企业，初步尝到产业扩张的甜头，广厦从此开始了多元化发展的第一步。2000年，广厦并购控股了原金华第三人民医院。经过近十五年发展，目前金华广厦控股创业投资有限公司广福医院与浙江省肿瘤医院合资合作，已成为浙江中西部最具影响力、以肿瘤诊治等为特色、其他学科齐备的三级乙等医院。医院总资产8亿元，病床1000张，医护人员1100余人，年营业额从最初的800多万元到目前的4.3亿元，拥有一批省内外处于领先水平的医疗设备和学科人才。已成为浙江省规模最大的纯民营医院，并跻身中国民营医院竞争力排名第二十位。广厦携手永康五院后，将充分整合资源，以金华广福医院现有资源为基础，对该院优化学科设置，培养、输送、引进人才，推进信息化、规范化建设等方面进行重点扶持，在做强、做优现有的眼科、妇科等特色学科外，逐渐引进消化科、呼吸道科、老年病、肿瘤诊治康复等，使新永康五院成为金华地区一家学科特色明显、具有长远发展潜力的地方综合医院。

除了金华广福医院外，广厦旗下目前还有东阳广福医院和汉生制药等医疗机构和药企。根据新近敲定的广厦产业战略发展规划，明确把健康产业作为未来发展的主导方向之一。广厦控股集团董事局主席楼明透露，广厦这几年已经谋篇布局，广厦整个产业结构将由“重”转“轻”，也就是说，在继续做优、做强建筑、房产、能源的同时，向健康、金融、文化等领域深度拓展。健康产业将是广厦未来发展的重点产业之一。

楼明说，广厦发展大健康产业，具体而言，还主要基于以下几个方面的理由：首先是国家大力发展非公医疗机构，优先选择并支持具有办医经验、社会信誉好的社会资本，以多种方式参与包括国企所办的部分公立医院改制重组，鼓励非公立医疗机构，向高水平、规模化的大型医疗集团发展，拓展新兴健康服务业。这一点，广厦正好占得了先机，也积累了不少经验和教训。其次，是巨大的供需矛盾，形成的巨大的市场机会。民营企业的体制、机制优势，正好使它能发挥其他所有制很难有的活力。另外，从市场需求来看，发达国家医疗健康产业占GDP的19%左右，而我国仅占5%，加上医疗健康资源的分配不均衡，不要说需求远远没有释放出来，连基本满足还有不少距离。第三，广厦15年成功办医经验的积累，为广厦发展健康产业奠定了良好的基础，目前广厦已有金华广福医院、东阳广福医院、汉生制药等组成的医疗健康产业的基础，以及金华一块800亩的养老地产项目。楼明对此充满信心。

说到广厦大健康产业的“路线图”，楼明提出了“用种树的心态做健康产业”。用“总体规划、分布实施、滚动发展”的思路来进行。大健康产业定位为：医疗、医药、医仪、健康、养老地产等。通过集中力量改制重组一批医疗机构，整合提升，打造旗舰医院，形成医疗网络。以医疗网络为核心，纵向延伸产业链，在产业链中谋求效益。集团计划通过再投资进行硬软件提升，并与国内外大学和顶级医疗机构合作，嫁接打造数家三级甲等旗舰医院，以此作为核心，带动、提升一批改制重组的二、三线城市医院，形成连锁医疗网络。并与国外著名医疗机构合作，开展远程医疗等新型高端诊疗手段，占领市场制高点。在纵向发展方面，则依托医疗连锁网络，向大健康产业延伸，挖掘整合医疗产业上游资源，收购、重组一批医药、医疗设备租赁公司等，通过集团化管理，打通上下游产业链。同时，探索居家型养老社区模式，形成具有广厦品牌特征和市场竞争力的大健康产业体系。

消息来源：广厦控股集团

（原文标题：广厦集团控股永康第五人民医院五年内将投入80亿元进军大健康产业）

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