掩护。封面是商业计划书的门面，需要从审美和艺术感官上进行设计，但同时也要考虑内容的表达。高质量的商业计划书会引导读者产生亲切感，进而增加读者的兴趣。正文主要包括公司名称、项目名称、团队名称、地点、创始人姓名、联系方式和日期等。如果企业已经有了logo或商标，就放在封面上。保密协议。在正式的评估和投资谈判中，会涉及到一些相关的商业秘密，可能会对创业者的业务产生较大的影响，威胁到他们的切身利益。因此，有必要在谈判前签署一份正式的书面保密协议。事实上，在国外，风险投资也被称为最保密的行业，风险投资者和金融家对投资细节和相关方案都保持着高度保密的态度。执行摘要。摘要：整个商业计划书高度简洁，几乎涵盖了整个商业计划书的要点。应该说主要结论摘录于此，让读者一目了然地了解主要内容。这一部分主要包括以下内容：企业的概念和概况：说明企业成立的时间，公司的性质，公司会做什么产品或服务，产品和服务的优势，在目标市场会处于领先地位的专业技术和企业的能力等。企业基本情况介绍。这一部分主要包括企业的目标和基本信息。企业名称、地址和创建时间；企业使命和战略目标；公司的发展理念、企业文化和创业团队的构成等。公司主要业务产品或服务等。行业和市场形势分析。企业经营范围：主要是要选择类别(如贸易、服务、科技等。)根据工商登记的具体要求，该经营项目所属。市场分析包括目标客户描述：目标客户基本信息——目标客户汇总。主要客户基本信息——目标客户群中具体目标群体的描述。目标客户的社会特征——主要通过年龄、经济能力、文化程度、社会地位等社会特征来描述。目标客户的消费习惯——目标客户群体的消费偏好描述，主要包括产品偏好、品牌偏好、消费行为偏好等。以及对市场和竞争的必要分析。营销策略。营销是指企业如何寻找客户，实现销售。市场化营销主要包括产品、价格、促销、销售和分销。商业计划中的营销计划显示了实现这些目标的具体方法。另外，之前商业计划书没有提到的产品介绍可以在这里介绍。具体来说，产品定价：产品和服务。主要销售渠道：通过哪些渠道将创业项目的产品或服务推向市场等。团队管理。团队成员及主要分工。融资情况。融资描述应说明企业在不同发展阶段对资金的需求，以及资金的用途和预期目标。同时，还应根据融资金额、企业自身财务状况和有利于企业治理和发展的股权结构，说明其融资方式、资本结构、融资抵押、担保和融资条件。此外，还需要描述如何让风险资本家最终以现金形式收回对企业的投资，这也是风险资本家的最终目标和重点。财务规划。对于缺乏财务管理经验的新企业，往往很难有效利用资金。为了更好地预测和反映企业的短期和长期需求，需要进行准确的财务预测。这部分的主要内容包括产品管理计划中的财务状况，如售价、销量预测、生产成本、销售成本、研发费用、管理费用、利润、资金支付、边际效益、债务预测、所得税率、库存周期、资产利用率等。如有必要，教授

创业风险是指创业环境的不确定性、创业机会和企业的复杂性，以及创业者、创业团队和风险投资者的能力和实力有限，导致创业活动偏离其目标的可能性和后果。在写作过程中，主要风险写作侧重于政策风险、行业风险、金融风险、汇率风险和股票风险。附录。主要针对商业计划书中提到的一些关键问题，提供一些必要的说明或证明材料，主要包括合同材料、产品检验报告、知识产权等相关证明、市场调查结果等。