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当你开始一项新业务时，你会分阶段发展你的想法。根据小企业管理局的在线资源，制定全面的计划和使用正确的创业流程是“小企业规划者”成功的关键以正确的顺序分阶段规划业务有助于确保您覆盖所有基础并建立坚实的业务基础。
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初步研究
根据在线商业资源商业提示，在你开始规划你的生意之前，你首先需要建立你想要开始什么样的生意。列一个商业想法的清单，然后开始应用实际问题来确定哪些想法提供了最好的机会。研究你的想法，看看你的企业是否有需求，开始时可能存在的法律障碍，竞争有多大，把资源和努力奉献给这个企业，你是否觉得舒服。
商业计划
根据小企业管理局，任何新业务的初始阶段之一是商业规划。你的商业计划概述了你将开始的业务，你需要多少启动资金，你将需要什么样的设施来容纳你的业务，你将需要多少人员和前三年的收入预测。你的商业计划成为你的蓝图。你想如何建立你的企业？它为你提供了你需要多少融资的指导，并成为你提交给投资者的文件，可能有兴趣给你启动所需的资金。
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金融
在你开始之前，你需要为你的企业融资。根据你的商业计划，决定你需要多少启动资金。在与投资者或贷款人交谈之前，确保你能为自己提供多少启动资金。个人储蓄账户可以提供启动资金。如果你还在全职工作，那就开始削减家庭开支，把省下来的钱用在生意上。一旦你确定了你拥有多少，你可以求助于投资者和贷款人。
私人投资者，如风险资本家，会想参与你的业务运作。你可能想考虑与你认识的人合作，而不是让你不认识的投资者参与你的业务。银行或信用合作社等贷款机构希望看到某种稳定的金融。你可能必须使用你的个人信用评级来确保你的启动资金来自贷款人。