文章来源:史玉柱演讲记录
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史玉柱:当你这个发现你的一个项目,你的一个产品趋势不行,销售的趋势不行,或者你的队伍不行,或者等等问题
一旦发现不行,冷静的分析还有没得救,如果下个阶段没得救,管你有多大损失,赶快把它砍了,当断要断。
我们当时有二三十个项目,每个都想去保证盈利,都想做长久,但是做到最后你会发现大部分项目都做不好。
其实我们如果早期上来的时候,刚这个摔倒的时候,如果就只保一个两个项目呢?
其实,一个一个两个项目是有可能保下来的。
当时我们每个项目都想保,其实最后一个都没保住。
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我们所有的项目,包括巨人大厦,没有一个例外,全部,全部办完,一个都没留下来,这也是教训,所以当你发现这个项目已经无法挽救了,当断则断,不要犹豫不决。