在很多初创或中小企业中,很多老板都喜欢用股权激励或合伙制度来吸引人才,因为股权激励可以让员工和老板的利益保持一致,但很多细节却被很多人忽略了.
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#合伙人制度及股权激励计划
很多老板应该都遇到过这样的问题:很多优秀的员工或者人才即使给了股份也留不住别人,很多合伙人在分红的时候容易出现各种纠纷等等。
所以,今天,我就给大家带来一套创业公司的内部创业公司内部合伙人制度及股权激励方案。
这个节目包括七个章节,重点是合伙人吸纳与股权激励、合伙人的权利和义务、合伙人发展计划和退出机制.
四大内容,共8000字,非常适合大家学习。
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在参考创业公司的这套内部合伙人制度及股权激励计划之前,您必须指导:
商业合伙人制度是一个多层次、立体化的企业管理体系,股权设计只是我们制定合伙人激励制度的第一步。
从经济学和管理学的角度来看,这个体系处理的是“资本和人才”的关系,所以我们设立合伙人制度的时候不能仅仅追求表面的东西,千万不能流于形式。
#合伙人吸收和股权激励
我们以内部合伙人吸收和股权激励为例进行详细说明:
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#文末留言和期待
这里你要明白,合伙人制度及股权激励是一部综合性的作品,仅仅靠一套方案、方法或工具是不足以达到预期效果的。
因为时间关系,这里就不详细拆解创业公司的内部合伙人制度及股权激励计划了。如果你认为它经常对你的工作日有帮助,你可以问我完整的版本计划。
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