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2021年个人述职报告（副职领导）
2021年以来，在公司各级的正确领导下，我始终牢记公司的规章制度和年度目标，认真履行XXX岗位职责，深入贯彻落实董事长在年初动员大会上的讲话精神，围绕XXX、XXX等年度目标，认真肩负起XXX、XXX、XXX等重大任务，不断加强自身素质建设，圆满完成上级下达的各项目标任务。现在，今年的业绩报告如下：
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一、2021年履职情况
（一）持续加强学习，不断提高素质能力。
我始终坚持以学习为切入点，提高综合素质，做好本职工作，牢固树立持续、深入、广泛学习的理念，通过学习不断提高综合素质。
一是加强理论学习，提高理论水平。
积极参加公司“XXX、XXX、XXX”理论学习活动，注重自学，自我加压，认真研读经济学、心理学、哲学和历史学方面的书籍，认真了解公司董事会的重大决策，全面掌握公司对XXX项目的重要工作安排，不断提高理解水平和执行能力，牢固树立正确的职业观，切实增强危机感、责任感和使命感。
二是加强业务学习，提高工作水平。
抓住“8小时之外”，系统学习经济理论、行政管理、机械原理等业务知识，不断提高认识问题、分析问题、解决问题、驾驭复杂局面的能力和素质，不断提高判断力、理解力、执行力。
三是要加强制度学习，提高依法办事能力。
坚持“学制度、严规矩、纠言行”的工作原则，把遵纪守法贯穿于日常工作的每一个环节，按章办事、按章思考。认真学习公司管理、项目管理、财务纪律等相关规章制度，不断增强纪律意识，自觉接受制度约束，提高合规能力水平，用公司制度规范自己的言行，对外树立良好形象，对内践行纪律意识。
（二）围绕工作大局，努力当好谋士助手。
注重当好辅导员，把出好主意、提供好服务作为履职的基本要求，贯穿工作全过程，注重从全局思考问题，从全局统筹安排，从新局部署工作。
一是努力计划，服务公司做决定。
“辅导员”真的应该“求事”。我紧紧围绕阶段性重点工作，注重从公司大局出发，看问题、出主意、想办法、落实，认真负责地为公司决策的形成、制定和实施服务。今年以来，我们在做好公司日常工作服务的同时，聚焦XXX、XXX、XXX等全局问题，经过深思熟虑、精心策划，形成了一批有分量的员工建议和决策方案；协调XXX、XXX、XXX等部门完成XXX、XXX、XXX等重大活动计划的起草，为公司有序推进XXX、XXX、XXX等一系列活动做周密的计划，为公司发布《XXXXXX》10101《XXXXXX》等一系列配套管理制度提供有效的跟进。
二是注重统筹协调，促进工作高效运行。
在日常工作中，我注重早干预、早研究、早部署、早安排。我尽量先思考问题，先做准备，做到早、细、实、熟。在工作方法上，既注重统筹兼顾，又注重抓重点，兼顾个人特点和系统运行，努力做到大事正确、小事不漏，充分维护公司正常运转，促进部门之间更好的衔接与配合。坚持和改进公司的部门
坚持把加强监管作为推进工作的重要环节。公司坚持对公司决定的所有事项进行梳理，按照轻重缓急对XXX、XXX、XXX等部门进行安排协调，特别注重跟踪监督，及时反馈工作动态，分析存在问题，总结成功经验，推动决策落实。注重机制创新，突出重点，整合各方力量形成联合督导落实的局面，有力推动了XXX、XXX、XXX等项目的实施。注重落实“三改合一”制度，统筹谋划推进监督落实。我采取了多种方式，如个别监督与联合监督相结合、集中监督与后续监督相结合等。开展高密度、集约化监管，做到不间断全覆盖，做到每周派单、半月报告，有力推动了各项整改事项的落实。
p>四是激励争先抓创优，营造干事创业氛围。坚持把公司骨干队伍建设放在突出位置，结合XXX、XXX、XXX等重大活动，大范围倡树“敬业、奉献、务实、创新”宗旨意识，引导、支持和促进公司作风转变，全公司逐渐形成了风清气正、干事创业的良好局面。指导出台了《XXXXXXXXX实施方案》，突出以考促学、以学促改、以改促行，用活动牵引员工自主学习“充电”，不断提升素质能力。倡树靠“实干立身、靠德才取胜”的鲜明导向，激发员工潜在动力活力。
五是尽心尽力抓推进，统筹抓好分管工作。
坚持统筹兼顾，积极搭建发展平台，激发员工奋发进取。认真指导XXX、XXX、XXX等部门扎实开展XXX活动，帮助员工在工作平台上经受锻炼提升能力。坚持全面抓、抓全面，落实主体责任，强化责任意识，切实增强员工责任感和使命感，着力推进分管XXX、XXX、XXX等重点工作，就落实“两个责任”对分管部门领导进行集中约谈，教育引导大家自觉筑牢思想防线。今年以来，分管领域培养“三有”员工XXX人，完成重大项目XXX个，为公司赢利XXX万元。
（三）牢记职能职责，始终保持本质本色。
XXXXXX岗位处于“兵头将尾”，岗位重要，责任重大。在日常工作中，我告诫自己必须时刻牢记职责任务，始终保持本色，做到淡泊明志，躬行负责。自觉维护内部团结，维与同事之间相互理解、相互支持，坦诚相待、融洽共事。坚持找准位置，把好尺度，努力做到到位不越位，尽职不失职。在工作和生活中，严格遵守公司规定，自觉规范自己行为，诚恳接受批评建议，自我严格要求。崇尚求真务实作风，坚持说实话、办实事、求实效，经常与同事一道，加班加点，努力工作，坚持做到“四个一”，即，一起工作，一起学习，一起进退，一起荣华，用自己真挚的情感、真诚的态度、真实的作风赢得领导和同事们的信任与支持。
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二、存在问题及下步打算
一年来，自己虽然取得了一些成绩，但与公司各级领导的严格要求相比，还有不小的差距：
一是 深入调研的覆盖面还不够广、频次还不够多，还没有形成系统性的调研成果。 二是
在探索新机制、新制度上用力还不够大，公司制度还没能形成系统网络，工作运行中制度漏洞还比较多。 三是
未雨绸缪的工作做得还不够细，主要体现在考虑近期的多、谋划长远的少，考虑效益的多、参与基建的少，有的制度缺乏细化分解，考虑细枝末节还不够细致。
在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，正视问题，克服不足，始终保持昂扬向上斗志，持续发扬苦干实干作风，紧紧围绕公司战略大局，进一步解放思想，振奋精神，勤勉敬业，真抓实干，努力把各项分管工作做得更细更实，为公司高质量跨越发展做出积极贡献。