1.行业展览和会议；2.广告：可以投资的媒体包括电视、杂志、报纸、网络投资等。三、通过行业数据库(如邮政、直邮等。);四.人员招商为终端覆盖(如批发市场、家访等。).如今，随着市场的扩大和加盟商选择的增加，传统的招商方式面临着巨大的挑战，难以奏效。主要原因有： 　　

　　企业主的心态越来越浮躁，急功近利，对市场没有清晰的分析和了解，对人员没有系统的培训，管理不到位等。 　　

　　传统的投资模式已经难以实现和承载现代企业的战略要求。随着中国市场的成熟、经销商的成长和识别能力的提高，以及基于WTO的理念的冲击，中国企业正在呼唤新的、更强大的投资模式的出现，中国投资市场进入了以个性化投资为特征的后投资时代。在“后投资时代”，企业要用先进的整合营销传播思想，脚踏实地走好每一步！ 　　

　　1.组织到位。作为企业的顶层项目，需要设立专门的职能投资部门，从组织架构上予以重视和建立。但禁止对外称其为“招商部”，容易给人特殊投资圈的不好感觉。可称为“市场管理部”、“市场开发部”、“商务合作部”等。作为核心职能部门，全面负责招商引资，其他职能部门全力配合。招商完成后，招商经理将自动成为销售经理或营销经理。 　　

　　2.人员已经到位。高素质的招商营销团队是企业招商成败的关键因素，也是企业普遍缺乏的。有了产品，思路清晰，资金到位，万事俱备，却没有人力有效实施。大部分企业对专业投资人才的作用认识不够，或者不愿意付出高质量的人工成本，无法保证人才的数量和质量，无法在关键时刻完成“一步一个脚印”，错失商机。 　　

　　3.专业精神已经到位。专业的事情必须由专业的人来做。企业不可能自己解决所有的投资问题，尤其是新兴企业和转行企业。他们对招商的门道知之甚少，容易走弯路。最终，他们浪费资源，拖延市场机会。因此，他们必须与专业的投资促进服务机构携手合作。通过专业力量的智慧助力，将形成正确的招商理念、策略和引导模式。 　　

　　4.培训已经到位。最重要的是，投资促进在认识上并不统一。每个人都有一套评价体系和谈判标准。他们对产品、市场、招商各抒己见，各司其职，导致内部信息混乱，招商效率低下。高效实用的投资培训是招商成功的重要保障之一。通过培训，统一思想，统一内部共识和全体成员的言行标准，并保持步调一致，共同前进。 　　

　　5.资金已经到位。聪明的女人很难无米之炊。表底没有启动基金和种子基金，空手套白狼的东西越来越少。一个投资一个回报，风险和利润都有。关键是把风险降到最低，把钢用到最前沿，把钱花在点子上。 　　

　　6.产品已经到位。在这一点上不要多此一举。企业普遍擅长。需要提醒的是，投资产品选择的两个原则。一、选择主角的原则。大多数企业的产品品种很多，就像自己的儿子，每个都不错，放不下，没有优先权。这是吸引投资的禁忌。我们必须从众多产品中选择一个最具差异化竞争优势的产品。作为公关 　　

　　7.服务已经到位。这一点至关重要。千言万语，对于商业伙伴(经销商)来说，就是看企业的营销支持和服务。很多企业都是栽在服务上，招聘业务之后就离职了，没有进一步的故事。它们蓬勃发展，立即消失，留下了无尽的后遗症，失去了声誉。只有有效地将经销商作为合作伙伴、荣辱共同体、资源共享、强强联合、精诚合作、全面服务，才能真正实现招商营销的双赢！诚信和服务营销应该是招商引资的思想基础。 　　

　　招商是企业的第一营销！在一定意义上，招商的理解和操作能力关系到企业的生存和发展。从根本上说，中国企业招商的转型升级，有赖于招商主体的思想更新和意识提升。人最难改变的是自我意识。竞争优势的建立有赖于新的商业理念和优势商业资源的建立。不断变化的市场环境要求一线商业精英的思想和知识结构随时跟上商业趋势。