纵观保健品行业几十年的发展历史，行业内严重缺乏有影响力、经久不衰的品牌。在行业发展过程中，虽然市场需求不断增长，但混合品牌、利益重叠、虚假欺骗等行为严重伤害了消费者的信任和从业者的信心。

从一个品牌的消亡到对一个行业的不信任，保健品牌推广团队的专业性、使命感和敬畏感都被短期利益所压倒。并不是形势不好，行业不好，客户不对。有什么问题？我们真的问过自己吗？

每一个市场阶段都会出现新的推广模式,模型本身没有问题。比如现在最流行的社交新零售营销手段也是顺势而为。

但个人认为，并没有真正改变行业缺乏服务意识的现状。客户对品牌和行业缺乏信任，与日益增长的个人健康需求环境背道而驰。

任何先进的营销模式都是以提高营销效率为目的，没有错。高级推广模式的初衷应该是把最好的产品最有效地推给最需要的客户，适应当前的情况，结合各种流行的线上推广和宣传窗口，更垂直、更高效地把产品推给精准的客户，而不是简单的买卖关系。不同的产品有不同的特点，线上组合的手段和需求也会不同。

对于成熟的个人来说，在品牌已经深入人心的地方，相对于消费者的消费风险，价格更低的产品类型更容易在互联网时代完成交易平台的转换。但是，对于附加值高、品牌知名度低的特殊产品，直接完全应用，可能不会给产品销售和品牌发展带来什么好消息。

一个产品进入市场，一个项目的成立，总有其产品的亮点和项目的市场需求特征，那么如何充分发挥其产品特征，就成为针对当前新环境的关键。任何先进的工具和手段，都是为了完成品牌与消费者之间的自觉沟通，完成从产品、商品、消费品的角色本质的转变。

任何新事物的成长都是阶段性的，所以对于新品牌产品，尤其是有特定特色的产品，首先要根据产品特点确定宣传调性，突破常规，量体裁衣，抓根，这样才能杀出一条血路。

没有一个品牌的成功是一帆风顺的，危机感贯穿始终。那么根源是什么，尤其是对于医疗保健市场？比如个人保健的原则就在于护根养根，让身体的果实开花结果，扩散开来。

从项目开始，宗智就坚定初心，不忘基本面，用一切行动服务客户。这不是空话。服务客户的理念要贯穿于综治人的每一次工作实践中。

在推广方面，一定要设身处地，积极收集市场信息和数据，横向科学分析。

因为产品进入市场的本质是消费，如果没有消费者真实的等价交换的消费行为，就无法体现其产品的世界价值，掌握消费者的心理动态，自然会成为日常促销策略和行为的导向。

比如对我们来说，了解产品的特点和亮点，精准定位人群，正向引导客户，反向为客户答疑解惑，一定是解决稳定购销关系的关键，也能帮助后期产品忠实用户的持续增长。

以积极、多情境的方式，对产品的亮点、特点和需求进行正面引导和灌输；

那么，反过来说，从顾客的角度出发，总结影响顾客消费行为决定的因素，比如：箱奶酪酒，是否有效？安全吗？需要吗？值得吗？

我认为解决这四个问题是破解bot的关键问题