两大主要因素吸引留学生回国创业

《报告》显示，2019年，“方便与家人、朋友团聚”（60%）是受访海归选择回国发展的首要原因，“国内经济发展形势较好”（42%）位居第二。

来自伦敦大学学院的刘博士从事环保领域创业，他表示，自己的团队成员都是华人，不仅有在海外掌握核心技术的专家，也有在国内深耕的业内人士。“我们觉得有必要将所学所得回馈社会，造福大家”。此外，“团队成员很多都是独生子女，回国创业也能够更好地照顾家人。”刘博士说。

北京芝诺科技发展有限责任公司CEO、牛津大学博士朱天择表示，选择回国创业是因为自己的科研项目可以和国内的和PBL教育结合起来，“尤其是生命科学方面，国内还属于空白阶段”。因此，他决定毕业回国，利用自己之前积累的优势创业。

近年来，中国为归国留学生提供了众多利好政策，不断吸引留学生回国创业。据全英学联秘书长、牛津大学博士生陈焕明介绍，近几年各地纷纷组建企业孵化器或者加速器，为归国创业者提供落脚之处，同时还提供了相应的后勤设备、共享的资源和办公空间等。此外，不少省市推出了许多吸引海归的创业者计划、人才计划，还开展各类归国留学人员论坛，也有归国社团可供留学归国学子加入。

同时，海外各国学联也开展了丰富多样的创业大赛。以英国为例，陈焕明表示，2005年开始举办的全英高层次人才创业大赛就吸引、汇聚了一大批海外高层次人才和优秀项目，且不少项目已成功在全国多个省市的园区落户：“全英创赛给予了同学们历练项目、理清项目主要思路的机会。”

创业过程中的隐形机会成本不能忽略

但是，创业是一件并不容易的事。朱天择认为：“创业不是头脑一热，或者说因为找不到工作，就认为创业是一条捷径。创业过程中会有很多隐形的机会成本，这点往往会被我们忽略。”

《报告》显示，融资困难、创业服务不到位、人力成本高、行业竞争激烈、市场拓展困难等等都是当前留学生回国创业所面临的困难。

刘博士说，在过去几年的连续创业过程中，自己就遇到过不少的坎坷和挫折，比如关键员工出走、管理层惰性化等。“所有这些不利因素都直接或间接地影响到项目运营，有些业务被迫中止出售，有些业务被竞争对手抢占了份额。”经过不断复盘和总结经验，完善管理制度，刘博士的创业项目才逐渐走出困境。

“创业是九死一生的高风险选择。”刘博士认为，留学生切忌眼高手低，一定要谦虚谨慎，多学习借鉴成功的创业案例，也要分析那些失败的项目，因为“资本是无情的，要掌握与狼共舞的技巧”。

在陈焕明看来，海归创业需要几个核心要素：团队、核心技术、市场成熟度和遇到好的投资人。“拥有核心竞争力和一个稳定的团队可以让初创公司在前6个月站稳脚跟，并且做出一定市场效果。”陈焕明认为，前半年往往是考验团队稳定、团队忠诚度和团队效率的关键时期，此时，团队的稳扎稳打和核心技术的持续突破是至关重要的。陈焕明表示，海归可以靠孵化器所在的专业领域去洞悉市场的走向，“把第一张牌打好”。

创业OR就业，海归应谨慎选择

《报告》显示，2019年，在国内就业是受访海归事业发展的主流方向，占比达61%；选择在国内创业的受访海归占5%；选择其它（包括求职、继续深造、空档期等）的受访海归占比达34%。而且，留学生归国发展也面临着不熟悉国内就业形势、政策和企业需求、人脉资源短缺等困境，这使得归国创业的难度增加。

刘博士建议，留学生毕业前首先要厘清两个问题：第一个是“归国还是留在海外”，第二个是“就业还是创业”。“对自己的职业生涯要进行深度思考。”刘博士认为，如果掌握了先进的技术或者有很好的商业模式，有一个经过磨合的靠谱团队，可以考虑归国创业；如果目前各方面还不是很完善，建议先就业，在工作中快速积累经验，找到目前市场的痛点，等到各方面条件完善之后再创业，这样创业的成功概率会高很多，风险也会低得多。

朱天择表示，留学生想要创业，最主要是看清楚自己的性格、能力等是否适合创业：“领导力、表现力、决断力、交流能力、心态等等，都是创业者所必需的品格特征。如果不具备这些特点，创业可能就不是一个理性的选择。”

来源|羊城晚报·羊城派

责编|王敏

审签|吕航

实习生|吴可

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